“在文化(hua)大繁榮大發展的(de)今(jin)天,我(wo)們(men)必將迎來文化(hua)生活的(de)新時代,而我(wo)相信(xin)以(yi)大劇院為核心的(de)社區文化(hua)生態形式是迎接新時代到來的(de)必經之(zhi)途。”10月12日,在十藝節(jie)劇院建設與(yu)綜合運(yun)營高峰論(lun)壇上,中孚泰文化(hua)集團董(dong)事長譚澤(ze)斌說。
作(zuo)為十藝節(jie)重(zhong)要組成部分,首屆劇院建(jian)(jian)設與綜合運營高峰論(lun)壇由十藝節(jie)組委會主辦(ban),來自全國(guo)的大(da)劇院建(jian)(jian)設專家與世界(jie)級(ji)權威專家共商文(wen)化(hua)場館建(jian)(jian)設發展。
來自美國的(de)DuncanM.Webb、AdamShalleck以(yi)及(ji)MarcRouth在論壇上結合劇院在北美地區的(de)歷史發展背景指出,在1960年(nian)(nian)至(zhi)1980年(nian)(nian)間(jian),美國政府追求(qiu)每(mei)個城市都要建(jian)一座大(da)致相同(tong)的(de)劇院,但后來政府發現這種(zhong)文(wen)化設施建(jian)設與運營昂貴,而問題也(ye)沒有得到解(jie)決。1990年(nian)(nian)后,美國仍(reng)然在建(jian)大(da)型豪(hao)華音樂廳,但這對于很(hen)多文(wen)化演(yan)出意(yi)義不大(da)。
一(yi)直(zhi)到2008年后,美(mei)國(guo)很多(duo)地方(fang)政府再也無法(fa)支付運營豪華音樂(le)廳的(de)開支,而現(xian)在的(de)美(mei)國(guo)人(ren)才明白其中關鍵的(de)兩點:一(yi)是現(xian)代(dai)文(wen)(wen)化(hua)設施改造要(yao)適合實(shi)際需要(yao),二是將劇(ju)院這種文(wen)(wen)化(hua)建筑集(ji)約(yue)化(hua)、社區(qu)化(hua)。至(zhi)此,美(mei)國(guo)人(ren)花費了50年時間。
譚澤斌表示,自己不久前率領中孚(fu)泰(tai)劇(ju)(ju)院(yuan)專家團隊曾(ceng)赴北(bei)美考(kao)察,美國的(de)劇(ju)(ju)院(yuan)建設采取的(de)是(shi)“航母戰(zhan)斗(dou)群”模式(shi),即每座(zuo)大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)周圍會(hui)建設很(hen)多專業小(xiao)劇(ju)(ju)院(yuan),小(xiao)劇(ju)(ju)院(yuan)可以為大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)提供豐(feng)富的(de)文化和文藝資源,而大(da)(da)劇(ju)(ju)院(yuan)則憑借自身品牌效應(ying)將這些文化藝術向外輻射(she),提升文化影響力,兩者(zhe)融合,形成了(le)健(jian)康(kang)高效持續發展的(de)劇(ju)(ju)場生態(tai)環境(jing)。
以舊金山音樂(le)(le)學(xue)院(yuan)為(wei)例。舊金山音樂(le)(le)學(xue)院(yuan)不僅有(you)大型音樂(le)(le)廳(ting),學(xue)院(yuan)周邊還(huan)配有(you)多個小(xiao)(xiao)型音樂(le)(le)廳(ting),這些(xie)小(xiao)(xiao)音樂(le)(le)廳(ting)既可(ke)以提(ti)供音樂(le)(le)產品服務,又可(ke)以作(zuo)為(wei)周圍(wei)社(she)(she)區居民的(de)公共服務場所(suo),小(xiao)(xiao)學(xue)生在畢(bi)業時可(ke)以在這里舉(ju)行慶(qing)祝儀式(shi),他們在老師的(de)幫助(zhu)下,自(zi)己(ji)動手策劃儀式(shi)的(de)內(nei)容和(he)(he)(he)流程。活動結(jie)束后,老師給出(chu)總結(jie)評價。這樣的(de)活動,對(dui)于提(ti)升小(xiao)(xiao)學(xue)生的(de)演講、表演和(he)(he)(he)組織(zhi)協調等能力有(you)很大的(de)幫助(zhu),這種把小(xiao)(xiao)劇場建到(dao)(dao)社(she)(she)區的(de)模(mo)式(shi)有(you)利于培養(yang)和(he)(he)(he)提(ti)高公民素(su)養(yang),真正(zheng)能夠做(zuo)到(dao)(dao)文化傳播(bo)“從娃娃做(zuo)起”。
譚澤(ze)斌認為(wei),我國(guo)(guo)大(da)劇院若注意品牌經(jing)營,一樣(yang)能(neng)形成光(guang)環效應(ying)。比如,國(guo)(guo)家大(da)劇院成了中國(guo)(guo)演藝(yi)市場上的(de)一個品牌,就會(hui)產(chan)生光(guang)環效應(ying),人們通過(guo)它(ta)會(hui)聯想到(dao)中國(guo)(guo)的(de)藝(yi)術、中國(guo)(guo)式管理、中國(guo)(guo)人的(de)素質以及中國(guo)(guo)文(wen)化(hua)的(de)創(chuang)意水平(ping)等。
譚澤斌認為,大(da)(da)劇(ju)院的(de)建設必須專業化(hua)。“我(wo)們把(ba)大(da)(da)劇(ju)院的(de)功能(neng)系統(tong)(tong)、運(yun)管(guan)系統(tong)(tong)以及市場資(zi)源作(zuo)出科學規劃(hua)后,再本著集約型(xing)的(de)原(yuan)則(ze)(ze)建設。我(wo)國劇(ju)院可以嘗試向(xiang)小型(xing)化(hua)、社區(qu)化(hua)發(fa)展(zhan),政府在其中把(ba)控大(da)(da)方(fang)向(xiang)(投(tou)資(zi)方(fang)向(xiang))并堅守(shou)大(da)(da)原(yuan)則(ze)(ze)(傳播(bo)文化(hua)和價(jia)值觀),市場運(yun)作(zuo)推(tui)動行業發(fa)展(zhan),這(zhe)樣才有可能(neng)形(xing)成良(liang)性健康持續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)劇(ju)場生態。”
（來(lai)源：大眾日報） |
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