一、全國演出市場概況
2012 年，我國演出市場繼(ji)續保持增長態勢，全(quan)年演出總場次200.9 萬場，比(bi)2011 年(nian)的 182.6 萬場增(zeng)長10%；演(yan)出總收(shou)入355.9 億元，比2011 年(nian)的203.2 億元增長75.1%，其中票(piao)房(fang)總收入約135.0 億元。
[ 演出總場次] 2012 年(nian)全(quan)國(guo)演(yan)(yan)出市場(chang)演(yan)(yan)出總場(chang)次等于該年(nian)度各(ge)類演(yan)(yan)出活動場(chang)次之和（萬(wan)場(chang)以下演(yan)(yan)出類別忽(hu)略不計(ji)）。
演出總場次= 專業劇場(chang)演(yan)出場(chang)次+ 演藝(yi)場(chang)館演出場(chang)次+ 旅游演出場次+ 鄉村演出場次+ 公共服務演出(chu)場次(ci)
2012 年我國(guo)各類演出總場次為200.9 萬場，其中：
專業(ye)劇場演出 35.1 萬場，占(zhan)總場次的17.5 %；
演(yan)藝場(chang)館演(yan)出52.3 萬場(chang)，占總場(chang)次的26%；
旅游(you)演出 8.9 萬場(chang)，占總場(chang)次的4.4%；
鄉村演(yan)出(chu)95.1 萬場，占總場次(ci)的47.3%；
公共服務演(yan)出(chu)9.5 萬(wan)場(chang)(chang)，占總場(chang)(chang)次(ci)的4.7%。
圖表1. 2012 年全國演(yan)出場次分布(bu)情況
[ 演出(chu)總收入(ru)] 演(yan)出(chu)(chu)收入包括票房收入、企事(shi)業單位包場、演(yan)出(chu)(chu)團體(ti)和演(yan)員的出(chu)(chu)場費、演(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)機構(gou)的藝人(ren)代言廣告(gao)等與演(yan)出(chu)(chu)活(huo)動(dong)相關的收入。
根據(ju)500 家(jia)演出(chu)機構報送的數據，按照演出(chu)團體、演出(chu)經紀機構、演出(chu)場館細分，計算(suan)各細分機構2012 年演出收入的平均值，分別乘以各細分機構數，即(ji)為當年演出市場演出總(zong)收入。
演出(chu)總收入= 各類演(yan)出(chu)機構演(yan)出(chu)收(shou)入/ 演(yan)出機構總(zong)數x 各類演出機構數
2012 年全國演出(chu)市場演出(chu)總(zong)收(shou)入(ru)355.9 億元。
[ 票房總收(shou)入] 2012 年全(quan)國演出市(shi)場(chang)票(piao)房總(zong)(zong)收(shou)入(ru)是當年各(ge)類售票(piao)演出活動(dong)票(piao)房收(shou)入(ru)的(de)總(zong)(zong)和。
票(piao)房總收入= 專(zhuan)業(ye)劇(ju)場演出票房(fang)收入+ 演藝(yi)場館演出票房收入(ru)+ 旅游演出票(piao)房收入+演唱會演出票房收入
2012 年(nian)我國演(yan)出市場票房總收(shou)入(ru)為(wei) 135.0 億元(yuan)，其(qi)中(zhong)各(ge)類演出票房(fang)收入分別為(wei)：
專業劇場演(yan)出61.2 億(yi)元，占總票房的45.3%；
演(yan)藝場館(guan)演(yan)出27.8 億(yi)元，占(zhan)總票房的20.6%；
旅游演出32.7 億元，占總票房的24.2%；
演唱會演出13.3 億元，占總票房的9.9%。
圖表2. 2012 年全(quan)國演出票房總收入分布情況
近幾年，我(wo)國演出市場持續保持增長態勢，主要(yao)基于(yu)以(yi)下(xia)原因(yin)：
一(yi)、經(jing)過三十幾年的(de)快速發(fa)展，我國目前正面臨經(jing)濟結構的(de)轉型，文化建設和(he)文化消費將成為國 民經濟支柱型產業和拉(la)動內需的重要抓手。黨的十七屆六(liu)中全會提(ti)出文化(hua)大發(fa)展大繁榮，各級(ji)政府(fu)不斷加大對(dui)文化(hua)的投入，是演出市(shi)場能夠持續發(fa)展的政策(ce)保障。
二、各國近代歷(li)史(shi)表明，當(dang)人均GDP 超(chao)過3000 美元(yuan)時，文化消費會(hui)快速(su)增長，占(zhan)總支出的23%；而人均GDP 超過5000 美元時，文化(hua)消(xiao)費會出(chu)現“井噴”的局面。2011 年，我(wo)國人(ren)均GDP 就已經(jing)達到(dao)了5414 美元(yuan)，人民群眾生活水(shui)平的(de)(de)不斷提高，是演出市場(chang)能夠持(chi)續發展的(de)(de)物質(zhi)保障。
三、自2009 年《營業性演出(chu)(chu)管(guan)理條(tiao)例實施(shi)細則》放寬行(xing)業準(zhun)入門檻，大(da)量社會資本和(he)社會人才進入演出(chu)(chu)行(xing)業，加之文化體制(zhi)的(de)改革，帶來市場(chang)結構的(de)優化及(ji)產業化程度的(de)提高，市場(chang)自我調整能(neng)力的(de)提升，是演出(chu)(chu)市場(chang)能(neng)夠持續發展的(de)機(ji)制(zhi)保障。
可(ke)以預期，我國演出市(shi)場在可(ke)預見的(de)未來將繼續保(bao)持這種發展(zhan)勢頭。
二、不同地域人口數量、人均收入與演出場次的比較
2012 年全國演出(chu)市(shi)場呈現整體發展態勢，而各地演出(chu)市(shi)場的發展和(he)增長幅度有較大不同，表現出(chu)區域發展的不平衡。
衡量演出市場繁(fan)榮程度(du)的(de)指標(biao)并非(fei)是(shi)一(yi)致的(de)，2012 年(nian)全國(guo)演(yan)出市場演(yan)出場次(ci)排(pai)名前三(san)的分別是(shi)安徽省、河南(nan)省、浙(zhe)江省，說明具有多個經濟發達的二三(san)線城市省份(fen)易(yi)形成場次(ci)的優(you)勢；廣東省、北京市、上海(hai)市雖然演(yan)出場次(ci)排(pai)名靠后，但依托(tuo)大都市的優(you)勢舉辦大型演(yan)出活動較多，單場票房收(shou)入高，故分居演(yan)出收(shou)入前三(san)甲的寶座。
上述(shu)三組對(dui)(dui)比數(shu)據，每組地(di)區人(ren)口(kou)數(shu)量和人(ren)均收入相差無幾(ji)，演出場(chang)次卻呈現較大(da)差距，部分(fen)原因在于(yu)：第(di)一(yi)組是河(he) 南(nan)有著廣(guang)大(da)的活躍的鄉村(cun)演出市場(chang)；第(di)二(er)組是江(jiang)浙(zhe)一(yi)帶(dai)尤其是浙(zhe)江(jiang)對(dui)(dui)二(er)級演出市場(chang)的積極(ji)開(kai)發；第(di)三組是安(an)徽有約占全(quan)國(guo)15% 的數量(liang)龐大的民營演出團體。
各級(ji)文化(hua)主管(guan)部(bu)門應充分利(li)(li)用和(he)開(kai)掘地(di)(di)(di)區(qu)優(you)勢，尤其應重視(shi)二三級(ji)市場(chang)(chang)的(de)開(kai)發，因地(di)(di)(di)制宜、因勢利(li)(li)導(dao)地(di)(di)(di)推動本地(di)(di)(di)區(qu)演(yan)出市場(chang)(chang)的(de)繁榮發展。
三、演出市場結構分析
（一）演(yan)出經營主(zhu)體
按照2005 年《營(ying)業(ye)性演(yan)出(chu)(chu)管(guan)理條例》的(de)劃分(fen)，演(yan)出(chu)(chu)經營(ying)主體(ti)包括文藝表演(yan)團體(ti)、演(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)機構、演(yan)出(chu)(chu)場(chang)所經營(ying)單位三類(lei)機構以(yi)及個(ge)體(ti)演(yan)員(yuan)、個(ge)體(ti)演(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)人兩(liang)類(lei)人員(yuan)。此外，雖未納入《條例》但近(jin)年來頗為活躍且頗具經營(ying)規模的(de)演(yan)出(chu)(chu)機構還有演(yan)出(chu)(chu)票務公司和以(yi)舞臺舞美工程企(qi)業(ye)為主體(ti)的(de)演(yan)出(chu)(chu)服務公司。
2012 年全國演出(chu)團體約計13000 家，其中國有演出(chu)團體近(jin)2700 家，民營演出團體10000 余家，演出經(jing)紀機構(gou)3059 家，專業演(yan)出場(chang)所1966 家。
2012 年全國各類演出經(jing)營機構總(zong)計約(yue)18，000 家。
1. 演出團體
演出(chu)團體的數量直接(jie)反映(ying)演出(chu)業(ye)的生產能(neng)力，是(shi)決定(ding)我國演藝產業(ye)能(neng)否健康迅猛發展(zhan) 的重要(yao)因(yin)素。對演出團體的數量、規模、效益進行(xing)統計分析，即是對(dui)我國(guo)演出業生產能(neng)力的統計分析。
2012 年全國共(gong)有(you)不(bu)同所有(you)制各類演(yan)出團體約(yue)13，000 家，演出總場次181.2 萬場，全(quan)年總(zong)收入342.0 億元，其中：直接演出(chu)收入220.8 億(yi)元(yuan)，政府(fu)撥款(kuan)和演(yan)出補貼93.3 億(yi)元，其它收入27.9 億元(yuan)。
[國有(you)演出(chu)團(tuan)體] 2012 年全國共有國有演(yan)出團(tuan)體約2700 家，全年演出總計54.4 萬場，全(quan)年演出總收入124.2 億元(yuan)，政府撥款和(he)演出補貼(tie)85.6 億元。全國文化(hua)系統(tong)國有演出團體完成改制的2102 家(jia)，其中(zhong)轉企改(gai)制的占61%，撤銷占20%，劃轉占19%。
2012 年文化領域最重要的事件之一(yi)是大(da)部分國有演出團體(ti)完成了改制(zhi)，改制(zhi)后的國有演出團體(ti)以(yi)兼并(bing)、重組等方式提升(sheng)產業集中度，提高規模化、集約化水(shui)平，各(ge)地大(da)中城市組建(jian)演藝集團形(xing)成2012 年演(yan)出行業的(de)(de)一(yi)(yi)大(da)特(te)點；而深化內(nei)部機制(zhi)改革，以適應市場環境，增強市場營銷和(he)市場開(kai)發(fa)的(de)(de)能力(li)同樣是改制(zhi)后的(de)(de)國有演(yan)出團體(ti)需要注重(zhong)的(de)(de)一(yi)(yi)個問題。
根據對2012 年(nian)國有(you)演出(chu)團體(ti)人(ren)員結構的統計，在(zai)職(zhi)人(ren)員約15.9 萬人，其(qi)中表演(yan)人員11.0 萬人(ren)，占在職人(ren)員總數(shu)的(de)69.2%；創作人員1.8 萬(wan)人(ren)，占在(zai)職人(ren)員總數的11.3%；營銷人員1.1 萬人(ren)，占在職人(ren)員總數的6.9%（不包括行政人員(yuan)）。表演人員(yuan)、創(chuang)作人員(yuan)、營銷人員(yuan)數的比(bi)值(zhi)約為10:2:1。表演人(ren)(ren)員(yuan)所占比(bi)例遠遠大于創(chuang)作(zuo)和(he)營(ying)銷人(ren)(ren)員(yuan)，而創(chuang)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)為營(ying)銷人(ren)(ren)員(yuan)的2 倍(bei)，人力(li)資源(yuan)配備比例嚴重失調(diao)。從面對政府轉向面對市場，國有演出團(tuan)體需要對內部人員(yuan)優化(hua)(hua)和管理運營機制兩方(fang)面進一步(bu)深(shen)化(hua)(hua)改革。
圖(tu)表4. 國有演出團體從業人員情況對比圖
[民營演出團體] 2012 年全(quan)國(guo)共(gong)有(you)民營演出團體約10，000 余家，比2011 年增加約2，000 家，增長(chang)幅度為(wei)25%。全年演出總計126.8 萬場，全年演出總(zong)收入96.6 億元，政府演(yan)出補貼7.7 億元。
2012 年全(quan)國(guo)多個省市(shi)注冊登(deng)記的(de)民營演出團(tuan)體數量呈“井噴”之(zhi)勢。以北(bei)京為(wei)例， 2011 年(nian)底為452 家，比2010年新增(zeng)46 家(jia)，而(er)2012 年6 月已達530 家，半年增加了(le)78 家(jia)，超(chao)過(guo)2011 年全年增長的數量。
與國有(you)演出團體(ti)參與市場競(jing)爭的(de)基礎(chu)不同(tong)，大多數民(min)營演出團體(ti)首先要解決生(sheng)存，其(qi)次才(cai)是謀(mou)求發(fa)展。雖然因此具有(you)更(geng)強(qiang)的(de)市場意識和(he)競(jing)爭力，但(dan)生(sheng)存困境也制約其(qi)發(fa)展。民(min)營演出團體(ti)面(mian)臨(lin)的(de)困境主要有(you)三個(ge)方(fang)面(mian)：
（1） 資金(jin)匱乏
民營(ying)演出(chu)(chu)團(tuan)體基本是白(bai)手起家，除了少(shao)數具有(you)融資能力外，大多數面臨資金匱(kui)乏的窘(jiong)境，缺(que)少(shao)排(pai)練和(he)演出(chu)(chu)場地(di)，市場影響(xiang)力小，演出(chu)(chu)場次不穩定，難以進行規模化的市場開拓。
（2）信息閉塞(sai)
國有演出(chu)團(tuan)體幾十年積累(lei)了廣泛的信息渠道和(he)人(ren)脈關(guan)系，而(er)民營演出(chu)團(tuan)體由于起步晚，尚(shang)未能融合出(chu)這種(zhong)“合力”，活動區(qu)域限于本地和(he)附(fu)近(jin)地區(qu)。信息渠道不暢，資源未能整合，在(zai)整體市場競(jing)爭(zheng)中(zhong)處于劣(lie)勢(shi)。
（3）扶持政策難落(luo)實
雖然(ran)國家多次出臺了對民營演出團(tuan)體(ti)(ti)的扶持(chi)(chi)政策，但(dan)一些地方文(wen)化主管(guan)部(bu)門對民營演出團(tuan)體(ti)(ti)申報扶持(chi)(chi)項(xiang)目采取(qu)歧視(shi)做(zuo)法，扶持(chi)(chi)資(zi)金也往往不(bu)能落實。
近年來，民(min)營演出(chu)團體發生(sheng)了深刻變(bian)化，團體數(shu)量(liang)、演出(chu)場次均已(yi)趕超國有(you)演出(chu)團 體漸成市場主(zhu)力。2012 年(nian)民營演(yan)(yan)出(chu)團體演(yan)(yan)出(chu)場次為國有(you)演(yan)(yan)出(chu)團體的1.8 倍。據(ju)北(bei)京、上海兩地(di)演出行業協(xie)會統計，北(bei)京市民(min)營演出場次占(zhan)有半(ban)壁江山，而上海市民(min)營演出場次占(zhan)80%以上。隨(sui)著實(shi)力的(de)積累和自我意(yi)識的(de)覺醒，很多民(min)營(ying)演出(chu)團體（包括(kuo)其它民(min)營(ying)演出(chu)機構）以聯(lian)盟的(de)形式結合(he)，形成一支(zhi)不容忽(hu)視的(de)行(xing)業組(zu)織和社會力量。
民營演出團(tuan)體既有對市場反應迅速、機制靈活、生(sheng)產(chan)快捷、演出形式多樣化以(yi)及長(chang)期面(mian)向基(ji)層、服(fu)務百姓等(deng)優點，也有藝術質量參差不齊、演員流動性大(da)、缺乏社會保障、有些演出品位低俗等(deng)弱點，在人才(cai)、劇目創(chuang)作、社會認同和影響力等(deng)綜合競爭力上仍落后于(yu)國(guo)有演出團(tuan)體。
2012 年5 月，《文化部(bu)“十(shi)二五”時(shi)期文化改(gai)革(ge)發(fa)展規劃》提出(chu)實施“國家(jia)藝術作品引導發(fa)展工程”，其中(zhong)一項(xiang)重要內容即民營(ying)藝術院(yuan)(yuan)團(tuan)建設(she)發(fa)展計(ji)劃。該計(ji)劃包括適時(shi)評(ping)選(xuan)和(he)表(biao)彰優秀作品、有突出(chu)貢獻的(de)藝術院(yuan)(yuan)團(tuan)和(he)懂管(guan)(guan)理(li)、善經營(ying)的(de)優秀管(guan)(guan)理(li)者(zhe)；鼓(gu)勵(li)社(she)會資本投資興辦民營(ying)藝術院(yuan)(yuan)團(tuan)；加大對民營(ying)藝術院(yuan)(yuan)團(tuan)的(de)資金(jin)支持；加強對民營(ying)藝術院(yuan)(yuan)團(tuan)演職(zhi)員(yuan)的(de)培訓和(he)管(guan)(guan)理(li)。在國家(jia)舞臺藝術精品工程評(ping)選(xuan)中(zhong)，河南小皇后豫劇(ju)團(tuan)的(de)《鍘刀下的(de)紅梅》、云南映象文化有限公司的(de)《云南映象》等入選(xuan)“精品劇(ju)目(mu)”，并得到國家(jia)財(cai)政100 多萬元的扶持。
改制(zhi)后(hou)國有(you)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)與民(min)(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)對(dui)比，在吸(xi)納(na)就業(ye)人數(shu)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)總收入方(fang)面國有(you)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)占(zhan)有(you)絕對(dui)優(you)(you)勢，而在團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)數(shu)量(liang)和(he)(he)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)次方(fang)面則(ze)民(min)(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)居優(you)(you)。國有(you)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)在承擔政府大型(xing)項(xiang)目、所占(zhan)市場(chang)份額(e)、引(yin)領(ling)產業(ye)發展等方(fang)面，目前仍是支(zhi)撐我(wo)國演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)業(ye)生產能力的(de)(de)主(zhu)體(ti)(ti)力量(liang)；民(min)(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)則(ze)應著重完善勞動合(he)同(tong)、規范市場(chang)管(guan)理和(he)(he)提升經營運作水(shui)平。針對(dui)國有(you)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)和(he)(he)民(min)(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)的(de)(de)不(bu)同(tong)特點、不(bu)同(tong)社會功能，政府主(zhu)管(guan)部門應區(qu)別(bie)對(dui)待，制(zhi)定不(bu)同(tong)的(de)(de)扶持獎勵(li)政策，發揮(hui)各自的(de)(de)優(you)(you)勢。鑒于目前的(de)(de)現實環(huan)境，為(wei)防止民(min)(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)扶持項(xiang)目名(ming)額(e)和(he)(he)扶持資(zi)金被擠占(zhan)，應建(jian)立民(min)(min)(min)營演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)專項(xiang)扶持資(zi)金，設立專門的(de)(de)表彰和(he)(he)獎勵(li)機制(zhi)。
演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)(ji)人(ren)資格(ge)認定(ding)工(gong)作開展的(de)(de)(de)前幾年，參加培(pei)訓的(de)(de)(de)多(duo)是(shi)(shi)業(ye)(ye)內有(you)一(yi)定(ding)資歷和(he)經驗的(de)(de)(de)從業(ye)(ye)人(ren)員，近兩年有(you)很多(duo)新(xin)入(ru)行甚(shen)至面(mian)臨(lin)擇業(ye)(ye)的(de)(de)(de)在校生(sheng)。演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)(ji)人(ren)資格(ge)認定(ding)的(de)(de)(de)培(pei)訓內容(rong)主要是(shi)(shi)對政策法(fa)規的(de)(de)(de)了解，有(you)關經紀(ji)(ji)業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)內容(rong)畢竟只(zhi)是(shi)(shi)書本上(shang)的(de)(de)(de)，案(an)例也是(shi)(shi)別人(ren)而(er)非自己(ji)從實(shi)踐(jian)中(zhong)得來(lai)的(de)(de)(de)經驗。大批(pi)缺少專業(ye)(ye)知識，缺少實(shi)際(ji)工(gong)作經驗的(de)(de)(de)人(ren)員以及由這(zhe)些人(ren)組建的(de)(de)(de)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)(ji)機(ji)構(gou)(gou)進入(ru)演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)(ji)行當，加之演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)(ji)領域從業(ye)(ye)行為的(de)(de)(de)不(bu)規范，對演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)(ji)機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)社會公信力形成(cheng)很大沖(chong)擊，也不(bu)利演(yan)(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)(ji)機(ji)構(gou)(gou)在重(zhong)組演(yan)(yan)出(chu)(chu)產(chan)業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)發揮作用。
文化部《演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)人員(yuan)管理(li)辦(ban)法(fa)》提出(chu)“中國演(yan)出(chu)行業協會應當(dang)根(gen)據(ju)演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)業務(wu)特點，制(zhi)定(ding)演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)人員(yuan)分類(lei)、分級管理(li)細則，、提高演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)人員(yuan)素質與水平。”目前亟(ji)需培養一批(pi)高素質、高水平的(de)演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)人員(yuan)，針對不同業務(wu)類(lei)型演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)人制(zhi)定(ding)從業規范(fan)，建立誠信機制(zhi)，推動(dong)演(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)領域(yu)的(de)行規建設和人員(yuan)素質的(de)提升。
演(yan)出經(jing)紀(ji)機構(gou)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方向，應(ying)當注重(zhong)(zhong)兩個方面，一(yi)是多元發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和專業分工(gong)的(de)(de)(de)統一(yi)，過(guo)于(yu)注重(zhong)(zhong)多元發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)而(er)模糊(hu)了本身的(de)(de)(de)專業定位，反而(er)會導致(zhi)生存(cun)定位的(de)(de)(de)喪(sang)失；二是與(yu)產業鏈上下(xia)兩端進行有效鏈接，網絡的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)帶來(lai)演(yan)出信(xin)息的(de)(de)(de)普及和公(gong)開，靠轉賣信(xin)息賺(zhuan)錢中(zhong)介費的(de)(de)(de)獲利空間逐漸萎縮(suo)，演(yan)出經(jing)紀(ji)機構(gou)要發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，不(bu)可避(bi)免要與(yu)實體結(jie)合，大力提高演(yan)出經(jing)紀(ji)人員(yuan)素質(zhi)，優化自身的(de)(de)(de)盈利模式(shi)。
圖表6. 演出經紀機構收入(ru)圖表
3. 演出場所
營(ying)業性(xing)演(yan)(yan)出場所一般(ban)包括三種類型：專業劇場、娛(yu)樂演(yan)(yan)藝場館(guan)(guan)、兼營(ying)演(yan)(yan)出活動的(de)(de)體育場館(guan)(guan)等(deng)。統計(ji)和分析(xi)演(yan)(yan)出場所的(de)(de)數量、容納能(neng)力(li)及(ji)演(yan)(yan)出服務(wu)能(neng)力(li)是評價分析(xi)演(yan)(yan)出市(shi)場消費能(neng)力(li)的(de)(de)基(ji)本(ben)單元，也(ye)是評價整個演(yan)(yan)出行業的(de)(de)重要基(ji)礎。年度報告根據《營(ying)業性(xing)演(yan)(yan)出管(guan)理條例實(shi)施細則(ze)》對演(yan)(yan)出場所的(de)(de)定義(yi)，只統計(ji)為演(yan)(yan)出活動提供專業演(yan)(yan)出場地及(ji)服務(wu)的(de)(de)劇場。
2012 年全國共有專(zhuan)業劇場1966 家，其中：全額撥款1129 家，差額撥款(kuan)36 家，自收自支 801 家(jia)；在職人(ren)員總數4.6 萬人(ren)。
2012 年全國專業劇場(chang)演出(chu)總場(chang)次(ci)35.1 萬場(chang)，平均(jun)每個劇場(chang)年(nian)演出(chu)場(chang)次118.5 場；其中自主(zhu)經營或參與(yu)舉辦演出項目13.3 萬場，占演出(chu)總場次的38%；租賃場地21.8 萬場，占演出總場次的 62%；舉(ju)辦演出項目場(chang)(chang)(chang)次與租(zu)賃場(chang)(chang)(chang)地的場(chang)(chang)(chang)次比值為1:1.6。
2012 年全國專業劇場總收(shou)入126.0 億元，其中演出收入77.7 億元，占總收入的(de)61.7%；場租收入43.9 億(yi)元，占總收入的34.8%；物業等(deng)其它收(shou)入(ru)4.4 億元，占總(zong)收入(ru)的3.5%。舉辦(ban)演出活動(dong)總收入與場租總收入的(de)比值(zhi)約為7:4。
自營演(yan)出的場次(ci)少于租賃場地的場次(ci)（1:1.6），演出收(shou)入(ru)反(fan)而高于場(chang)租收(shou)入(ru)（總收(shou)入(ru)7:4），說明多數劇場的(de)(de)主(zhu)要經(jing)營(ying)方式(shi)是(shi)出租(zu)場地(di)，即(ji)便出租(zu)場地(di)的(de)(de)獲利(li)低(di)于參與演(yan)出的(de)(de)獲利(li)，大多數劇場寧(ning)愿采取低(di)獲利(li)的(de)(de)方式(shi)而不愿為可能的(de)(de)高(gao)額(e)回報承擔風險(xian)。劇場作(zuo)為市場實體的(de)(de)演(yan)出經(jing)營(ying)主(zhu)體，只(zhi)起到物業(ye)管理的(de)(de)作(zuo)用，而未能發揮組織、制作(zuo)、經(jing)營(ying)演(yan)出的(de)(de)承載作(zuo)用，功(gong)能開發不足，空置了(le)資源。
人大、政(zheng)協兩會多次提出劇場“空(kong)巢”現(xian)象的議案，實際上，在(zai)全國范圍，從藝術表演團體生產能(neng)(neng)力和(he)專業(ye)劇場匹配(pei)能(neng)(neng)力的角度來看，劇場不(bu)是多了(le)而是少了(le)。2012 年全國共有藝術表演團體13，000 家，演出經紀機構3059 家，專業(ye)劇場只(zhi)有1966 家，三者比值為(wei)6.6 : 3.2: 1。無論是不同(tong)演(yan)出(chu)機(ji)構的(de)(de)(de)量比，還(huan)是相對中國(guo)的(de)(de)(de)城市人口基數，劇(ju)場(chang)的(de)(de)(de)數量顯然不足(zu)以(yi)滿足(zu)市場(chang)的(de)(de)(de)合(he)理(li)配比，也不足(zu)以(yi)承載藝術(shu)表演(yan)團(tuan)體(ti)的(de)(de)(de)劇(ju)目和(he)經紀機(ji)構組織的(de)(de)(de)演(yan)出(chu)。由(you)于(yu)劇(ju)場(chang)短缺，致使目前劇(ju)場(chang)場(chang)租普遍偏高并還(huan)在不斷攀高。高額場(chang)租以(yi)及(ji)利用(yong)實體(ti)的(de)(de)(de)優勢制訂的(de)(de)(de)一些不合(he)理(li)、不公平的(de)(de)(de)租賃條款(kuan)，不僅飽受演(yan)出(chu)團(tuan)體(ti)和(he)演(yan)出(chu)經紀機(ji)構詬病，而且成為(wei)阻(zu)滯演(yan)出(chu)市場(chang)繁榮發(fa)展的(de)(de)(de)不可(ke)忽視(shi)的(de)(de)(de)因素。
劇(ju)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)空巢現(xian)象和劇(ju)場(chang)(chang)(chang)承(cheng)載(zai)能力(li)不足看似矛盾(dun)，卻反映了同一個問(wen)題，即緣于劇(ju)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)定(ding)位(wei)問(wen)題。要(yao)解決劇(ju)場(chang)(chang)(chang)功能及(ji)劇(ju)場(chang)(chang)(chang)定(ding)位(wei)問(wen)題，需要(yao)明(ming)確(que)：劇(ju)場(chang)(chang)(chang)大部(bu)分是(shi)(shi)由國家建(jian)的(de)(de)，建(jian)好之后應該(gai)政府管理還是(shi)(shi)推(tui)向市場(chang)(chang)(chang)；在性質界(jie)定(ding)中，劇(ju)場(chang)(chang)(chang)是(shi)(shi)公益性實(shi)體還是(shi)(shi)商業性實(shi)體；在市場(chang)(chang)(chang)分工中，劇(ju)場(chang)(chang)(chang)承(cheng)擔的(de)(de)是(shi)(shi)表演藝術的(de)(de)載(zai)體還是(shi)(shi)起著娛樂(le)消費的(de)(de)作用，以及(ji)演出(chu)項目的(de)(de)出(chu)口(kou)（劇(ju)場(chang)(chang)(chang)）與項目源的(de)(de)進口(kou)（演出(chu)團體和經紀公司）之間的(de)(de)量化的(de)(de)平衡(heng)關系。
圖表7. 2012年(nian)全(quan)國劇場分布圖(tu)
綜(zong)合目前(qian)國內演出(chu)(chu)市場各(ge)方面的現實，中國演出(chu)(chu)行(xing)業協(xie)會提出(chu)(chu)以下建議：
（1）政府投資興建(jian)的劇場(chang)應當承(cheng)擔公共文化服務的功(gong)能(neng)，承(cheng)接(jie)指定數量的公益(yi)性演出(chu)，由政府財政給予運(yun)營補貼，根據演出(chu)類別確定場(chang)租和演出(chu)票(piao)價(jia)的浮動范圍；
（2）鼓勵民間資本自(zi)籌資金建設劇場；
（3）對新建劇場(chang)申(shen)請設立(li)演(yan)出場(chang)所經營(ying)單(dan)位的審(shen)批，可(ke)借(jie)鑒設立(li)文藝表(biao)演(yan)團體對演(yan)員藝術表(biao)演(yan)能力的要求，文化主管部門(men)應對劇場(chang)的經營(ying)管理人員進行審(shen)核，以(yi)避免劇場(chang)建成后無力經營(ying)的空巢(chao)現象(xiang)；
（4）推進演(yan)出(chu)院線制(zhi)建設，建立演(yan)出(chu)項目的供給機(ji)制(zhi)和鼓勵劇場經(jing)營演(yan)出(chu)的補貼機(ji)制(zhi)。
4. 演出票務公司
在營業(ye)性演(yan)(yan)出(chu)(chu)運(yun)作(zuo)中，票務(wu)發揮的是順接宣傳(chuan)和找尋客戶群的作(zuo)用，由此催生了一批(pi)專業(ye)演(yan)(yan)出(chu)(chu)票務(wu)企(qi)業(ye)，將票務(wu)和宣傳(chuan)外包，形(xing)成獨(du)立(li)的銷售環(huan)節，不僅能夠產生更(geng)高的利潤率，也促使演(yan)(yan)出(chu)(chu)市場(chang)分工更(geng)加專業(ye)化。
2012 年全(quan)國演出市場票(piao)房總收入約135.0 億元，按照票務公(gong)司代銷返點10%-15% 的比例計(ji)算，演出票(piao)務公(gong)司的分銷(xiao)收入(ru)約在13.5-20.25 億元之間(jian)。因很多劇場擁有(you)自己的售票系統，票務(wu)公司的實際分銷收(shou)入要低(di)于(yu)此(ci)數(shu)。
目(mu)前全國演出票務公司約(yue)200 多(duo)家，其(qi)中擁有票務系統的票務公司約10 余(yu)家（永樂票務(wu)(wu)(wu)、大麥(mai)網(wang)、中(zhong)(zhong)演票務(wu)(wu)(wu)通(tong)、中(zhong)(zhong)票在(zai)線、中(zhong)(zhong)國售(shou)票網(wang)、中(zhong)(zhong)國票務(wu)(wu)(wu)網(wang)、買票網(wang)、卓越票務(wu)(wu)(wu)網(wang)等），為(wei)演出項目的總代(dai)理機構(gou)，向上下游各個環節提供綜(zong)合性的服務(wu)(wu)(wu)。沒有票務(wu)(wu)(wu)系(xi)統(tong)的票務(wu)(wu)(wu)公司約200 家，均(jun)作為二級分銷渠道，開(kai)展票務銷售業(ye)務。
目(mu)前國(guo)(guo)內幾家大的專業票(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)，盈利點還是以(yi)賣票(piao)為主，代銷返(fan)點是其主要(yao)盈利方式。由于(yu)票(piao)務(wu)(wu)代理銷售具有很強的可復制(zhi)性，票(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)更容(rong)易實(shi)施跨(kua)區域經營。當擁有票(piao)務(wu)(wu)系統的公(gong)司(si)(si)在全國(guo)(guo)主要(yao)城(cheng)市形成分支機(ji)構網絡，沒有系統又(you)缺乏監管的小型票(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)便游走(zou)于(yu)專業票(piao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)和“黃牛(niu)黨”之間(jian)，炒賣或低價傾銷非正常渠道獲取的演出票(piao)。
近幾年來，網(wang)(wang)購已(yi)經成(cheng)為一種(zhong)生活方(fang)式，在(zai)給人(ren)們(men)生活帶來極(ji)(ji)大便利的同時，也(ye)暴露出(chu)各種(zhong)問題(ti)。在(zai)網(wang)(wang)絡平臺(tai)，通(tong)過預訂的方(fang)式挖掘觀(guan)眾客源，通(tong)過假名(ming)注冊的方(fang)式規避法律風險，以分類信(xin)息網(wang)(wang)站(zhan)發布招攬(lan)信(xin)息，極(ji)(ji)大地擾亂(luan)了(le)演出(chu)票(piao)務(wu)市場的正常秩序(xu)，且有愈演愈烈之勢(shi)。2012 年，僅淘寶(bao)網(wang)上未經演出主(zhu)辦單位許(xu)可從事演出票銷售的網(wang)店就在400家以上(shang)，這些(xie)網店或(huo)低(di)價銷售(shou)贈票、工(gong)作票，或(huo)高價炒(chao)賣(mai)熱門演出(chu)門票。在北京、上(shang)海(hai)、廣州等大中市，60%以(yi)上的商業演出場外都有“黃牛(niu)”在(zai)公開倒買倒賣演出票。面(mian)對“黃牛(niu)黨”，不(bu)少票務公司和演出主辦方不(bu)得不(bu)采(cai)取妥協甚(shen)至(zhi)互(hu)相交易的方式，盡可能減(jian)少損失。
與票(piao)務(wu)公司在演出(chu)(chu)前低價傾銷門(men)票(piao)的(de)不規(gui)范(fan)運作(zuo)相比(bi)(bi)較，與黃牛(niu)黨大量囤積(ji)倒賣演出(chu)(chu)票(piao)相比(bi)(bi)較，票(piao)務(wu)公司和(he)演出(chu)(chu)商與網絡“黃牛(niu)”的(de)相互交易對演出(chu)(chu)票(piao)務(wu)市場的(de)損害更大、更為嚴(yan)重。
目前一些(xie)具備出(chu)票(piao)能力的(de)經(jing)紀(ji)公(gong)司(si)、演(yan)出(chu)團體及專業劇場，都希(xi)望建立自(zi)己的(de)票(piao)務部門。已有的(de)票(piao)務公(gong)司(si)也競相(xiang)開展演(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)或自(zi)營演(yan)出(chu)業務。 從(cong)短期(qi)(qi)看(kan)，票務公司多(duo)領域經營(ying)可以使(shi)收入更有保(bao)障(zhang)、風險較低；從(cong)長期(qi)(qi)看(kan)，渠(qu)道(dao)+ 內容+ 場(chang)館的經(jing)營模式將(jiang)是行業發展的必然趨勢(shi)，例(li)如美國的LIVENATION（全球最大的巡演娛(yu)樂公司、全美(mei)第二大場館運(yun)營公司）與(yu)TICKETMASTER（全球最大(da)的(de)票(piao)務公司）合并，即(ji)是產業鏈整合的(de)典(dian)范。
擁有票務(wu)系統的票務(wu)公(gong)司(si)在全國(guo)主(zhu)要城市形成分支(zhi)機構(gou)網絡(luo)，有利于開展(zhan)演(yan)(yan)出項目的巡(xun)演(yan)(yan)業務(wu)。因此，政府主(zhu)管部門應當將票務(wu)公(gong)司(si)納入演(yan)(yan)出經營(ying)主(zhu)體(ti)范(fan)(fan)疇(chou)的演(yan)(yan)出經紀機構(gou)體(ti)系，推動票務(wu)公(gong)司(si)的建(jian)設，規范(fan)(fan)票務(wu)公(gong)司(si)的經營(ying)行為，鼓勵票務(wu)公(gong)司(si)之間的良性競爭，并(bing)采取措施對網絡(luo)“黃牛”予以取締。
5. 舞(wu)美工程(cheng)企業
近年來，舞(wu)臺制作和舞(wu)美燈光音響的(de)運用在演出中尤其是大(da)型演出中占有愈益突出的(de)地位，占演出成本30% 以(yi)上(shang)。長期以(yi)來包括《營業性演(yan)出(chu)(chu)管理條例》都只將(jiang)演(yan)出(chu)(chu)團體(ti)(ti)(ti)(ti)、演(yan)出(chu)(chu)經紀公(gong)司、演(yan)出(chu)(chu)場所(suo)作為(wei)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場的三大經營主(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)，未將(jiang)從事舞(wu)臺制作和舞(wu)美燈光音響企業列入(ru)演(yan)出(chu)(chu)經營主(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)，納入(ru)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場管理體(ti)(ti)(ti)(ti)系，也缺少這方面(mian)的統(tong)(tong)計渠道(dao)和統(tong)(tong)計 出行(xing)業協會于2012 年(nian)3 月成(cheng)立演(yan)出制(zhi)作委員會，其成(cheng)員涵蓋全國(guo)從(cong)事(shi)舞(wu)(wu)臺制(zhi)作和(he)(he)舞(wu)(wu)美(mei)(mei)燈光(guang)音響的(de)(de)主要企業和(he)(he)專家，并通過北京、上海、廣東等省級(ji)演(yan)出行(xing)(xing)業協會為(wei)當地的(de)(de)舞(wu)(wu)美(mei)(mei)企業頒發了資(zi)質(zhi)證(zheng)書。本年度報告的(de)(de)數據基于取(qu)得中(zhong)國(guo)演(yan)出行(xing)(xing)業協會舞(wu)(wu)臺舞(wu)(wu)美(mei)(mei)資(zi)質(zhi)證(zheng)書且為(wei)獨(du)立經營的(de)(de)企業，演(yan)出場所(suo)和(he)(he)表(biao)演(yan)團體(ti)內(nei)部(bu)的(de)(de)舞(wu)(wu)美(mei)(mei)部(bu)門(men)不在統計范圍之內(nei)。
2012 年(nian)經中國演出行業(ye)協(xie)會資質認(ren)證的全國舞美(mei)企業(ye)135 家，設備資產總額約10.8億元(yuan)，專業人員約2751 人。全年各項收入總額約(yue)16.7 億元(yuan)，其(qi)中，專(zhuan)業(ye)劇場和臨建舞(wu)臺工程的收入(ru)約13.5 億元，舞美專業設(she)備租賃的收入約3.2 億元；由(you)舞美(mei)工程企業提供服務的(de)演出(chu)場次約(yue)6683 場。根據北京、上海、廣州三地市場調研情況，取(qu)得(de)中(zhong)國(guo)(guo)演出(chu)行業協會資質認證的企業約占(zhan)全國(guo)(guo)舞美企業總數的30%，據此推算，2012 年全(quan)國(guo)舞美(mei)企(qi)業的年收入(ru)總額約(yue)55.8 億元。
圖表(biao)8. 2012年全國舞(wu)美工(gong)程企業演出活動相關數據圖
舞美工程安全(quan)問題(ti)成為行業關注(zhu)重點
近十年來演出舞美工程(cheng)(cheng)的(de)快速(su)發展提高了演出藝術性和(he)觀賞性，但因為(wei)沒有(you)與(yu)工程(cheng)(cheng)設計施工相配套的(de)技術標準(zhun)和(he)管理(li)標準(zhun)，在工程(cheng)(cheng)規模日益擴大(da)的(de)同時安全隱患也隨之(zhi)增(zeng)大(da)。2012 年 2 月重慶王菲演唱會臨時(shi)看臺垮塌事件讓演出(chu)安(an)全問題(ti)更(geng)引(yin)起社會各(ge)界(jie)的關注。
目(mu)前，演(yan)出舞(wu)美工程安全(quan)隱患主(zhu)要集中表現在以下(xia)三個方面：
（1）舞美工程企業(ye)良莠不齊，缺乏統一的認證標準
以(yi)北京(jing)地(di)區為例，北京(jing)地(di)區現有舞美工程制作企(qi)業100 家以上，面向(xiang)全國各地承接(jie)演(yan)出舞美工程。其中約50% 的(de)(de)企業(ye)(ye)缺少專業(ye)(ye)技術人(ren)員和必要的(de)(de)設(she)備設(she)施，用低廉的(de)(de)價格去(qu)搶占市(shi)場，不僅擠壓具有資(zi)質企業(ye)(ye)的(de)(de)市(shi)場空間，而且(qie)低價競標造成(cheng)(cheng)的(de)(de)偷工減料行為成(cheng)(cheng)為舞美工程(cheng)最大的(de)(de)安全隱患。據(ju)了解(jie)，重慶“王菲演(yan)唱會”臨時看臺就是由(you)一家(jia)無(wu)任何資(zi)質的(de)(de)舞美企業(ye)(ye)搭建的(de)(de)。
（2）舞(wu)美工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)過(guo)程缺乏安全監管
目前，舞(wu)美工(gong)程的過程監(jian)管(guan)(guan)和施工(gong)驗(yan)收均由演出主辦單位(wei)負責(ze)，由于大部分主辦單位(wei)沒有舞(wu)美制(zhi)作(zuo)專業人才，致使(shi)工(gong)程監(jian)管(guan)(guan)和驗(yan)收形(xing)同(tong)虛設。國(guo)內目前還沒有具備國(guo)家質監(jian)局、安(an)(an)監(jian)局認定資質的專業從事(shi)舞(wu)臺(tai)工(gong)程驗(yan)收的企業，而從事(shi)其他領域建筑質量(liang)驗(yan)收機構因為不了解演出的舞(wu)臺(tai)制(zhi)作(zuo)，對(dui)舞(wu)臺(tai)工(gong)程的驗(yan)收工(gong)作(zuo)只能(neng)走過場，無法真正起到(dao)安(an)(an)全(quan)監(jian)管(guan)(guan)的作(zuo)用。
（3）施工人員(yuan)缺乏安全(quan)保障
由于演出主辦單位對成本控制，也因為(wei)對舞(wu)臺工程施工安(an)全缺乏足夠重(zhong)視，大型演出的裝臺時間一般只有3-5 天(tian)，劇場演出裝臺時間一般只有(you)1-2 天。施工人員連(lian)續(xu)長時間高強度勞動，不(bu)僅施工質量(liang)存在隱患，人身安全也缺乏保障。尤其一(yi)些沒有規范(fan)管理的舞(wu)美(mei)工程企業為了節省開支，雇傭沒有電工證、登高證等特(te)殊工種(zhong)上崗許可證的臨時工從事(shi)施工工作(zuo)，安全事(shi)故(gu)時有發生。
演出制作與(yu)科(ke)技結合(he)是發展的必然趨勢(shi)
舞(wu)臺(tai)技術(shu)(shu)正(zheng)在成為舞(wu)臺(tai)藝術(shu)(shu)不可(ke)或缺且愈益重要(yao)的(de)部分，是能夠(gou)引領(ling)市場或占(zhan)領(ling)市場的(de)重要(yao)的(de)表演藝術(shu)(shu)元素。通過對美(mei)國百老匯(hui)音樂劇、拉(la)斯(si)維加斯(si)歌(ge)舞(wu)show 以及國家大劇院的(de)(de)部分劇目做(zuo)詳細分析后發現，能夠占領市場的(de)(de)演(yan)出(chu)往往有著豐富的(de)(de)舞(wu)(wu)臺技術語言。與此(ci)同時，技術至上(shang)的(de)(de)傾向也不(bu)可(ke)忽視。一些演(yan)出(chu)制作雖然采(cai)用了先(xian)進的(de)(de)設備和技術，但是(shi)創(chuang)作上(shang)存在(zai)盲目性，“戲不(bu)夠、舞(wu)(wu)美(mei)湊”，科技手段(duan)(duan)沒有轉(zhuan)化為藝術手段(duan)(duan)，舞(wu)(wu)美(mei)創(chuang)作缺乏對人文精神的(de)(de)表現。
隨著政府主辦的(de)大型(xing)活動減少，國(guo)營演出團體改制(zhi)等(deng)市場環境(jing)的(de)變化，不(bu)計成本(ben)的(de)盲目的(de)舞(wu)美大制(zhi)作日(ri)益減少。在這種(zhong)情(qing)況(kuang)下，舞(wu)美工程(cheng)企業加強設(she)計力量(liang)和(he)創新研發(fa)能(neng)力是自我提升和(he)進(jin)一步擴大市場的(de)關鍵。
人才匱乏制約舞美制作水(shui)平進一(yi)步(bu)提升
國內舞(wu)美(mei)工(gong)程企(qi)業(ye)(ye)普遍存在(zai)專業(ye)(ye)技(ji)術和(he)設計(ji)創(chuang)意人(ren)才匱乏(fa)的(de)問題。據(ju)統計(ji)，現在(zai)全國約有10 所(suo)高校開設舞美(mei)系和相關專業，每年全國(guo)畢業生(sheng)只(zhi)有200 多人(ren)，大(da)部分(fen)進入了專業(ye)(ye)文藝(yi)表(biao)演團體(ti)，舞(wu)美(mei)工(gong)程(cheng)企(qi)業(ye)(ye)一(yi)般只能選(xuan)擇有施工(gong)經(jing)驗的(de)(de)(de)人(ren)員擔(dan)任技術(shu)管(guan)理工(gong)作。這(zhe)部分(fen)人(ren)員缺(que)乏(fa)系統的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)知識(shi)，難以承擔(dan)企(qi)業(ye)(ye)創新研發的(de)(de)(de)需求(qiu)，舞(wu)美(mei)工(gong)程(cheng)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)和(he)舞(wu)美(mei)制作水平的(de)(de)(de)提(ti)升，亟需培養一(yi)批(pi)兼(jian)具藝(yi)術(shu)素(su)養和(he)專業(ye)(ye)技術(shu)知識(shi)的(de)(de)(de)高素(su)質人(ren)才。
6. 個體(ti)(ti)演員和(he)個體(ti)(ti)演出經(jing)紀人
據估(gu)計，目(mu)在(zai)國(guo)內演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場約有(you)數(shu)(shu)十萬(wan)個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)(cong)事(shi)營(ying)業(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)活動，其中除少數(shu)(shu)大(da)牌(pai)歌手、藝人(ren)外，絕大(da)多(duo)數(shu)(shu)是在(zai)娛樂演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)藝場館從(cong)(cong)業(ye)的(de)(de)(de)個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。這(zhe)部分人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)普(pu)遍存在(zai)生存保障(zhang)、就業(ye)保障(zhang)的(de)(de)(de)問題，同時也(ye)(ye)是管(guan)(guan)理缺失(shi)、滋生市場亂象(xiang)的(de)(de)(de)導(dao)源，近年來(lai)(lai)曝光的(de)(de)(de)數(shu)(shu)起低俗表(biao)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)、色情演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)事(shi)件，多(duo)是娛樂場所(suo)個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)所(suo)為。演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)(fan)化(hua)，演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)市場人(ren)才隊伍的(de)(de)(de)建設，很大(da)程度上取決于個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)(cong)業(ye)的(de)(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)(fan)化(hua)和從(cong)(cong)業(ye)素(su)質的(de)(de)(de)提升。政府(fu)主(zhu)管(guan)(guan)部門(men)對演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)和演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)都規(gui)(gui)定(ding)(ding)了相應的(de)(de)(de)準(zhun)入(ru)門(men)檻(jian)，唯獨對演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)沒有(you)準(zhun)入(ru)門(men)檻(jian)的(de)(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)(ding)。《營(ying)業(ye)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)理條(tiao)例(li)(li)實施(shi)細則(ze)》雖然規(gui)(gui)定(ding)(ding)“全國(guo)性(xing)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)業(ye)協(xie)會(hui)負責組織實施(shi)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)從(cong)(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)資(zi)格(ge)(ge)(ge)認定(ding)(ding)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，但與(yu)(yu)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)格(ge)(ge)(ge)認定(ding)(ding)不同（《條(tiao)例(li)(li)》規(gui)(gui)定(ding)(ding)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是設立演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)紀機構的(de)(de)(de)前置條(tiao)件），演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)資(zi)格(ge)(ge)(ge)認定(ding)(ding)與(yu)(yu)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)職業(ye)沒有(you)連帶關系，資(zi)格(ge)(ge)(ge)本身對演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)來(lai)(lai)說可(ke)有(you)可(ke)無，也(ye)(ye)就確定(ding)(ding)了演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)格(ge)(ge)(ge)認定(ding)(ding)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)事(shi)實上的(de)(de)(de)可(ke)有(you)可(ke)無，從(cong)(cong)而使(shi)政府(fu)主(zhu)管(guan)(guan)部門(men)通(tong)過行(xing)(xing)業(ye)協(xie)會(hui)對個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)(xing)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)目(mu)前唯一抓手形同虛設。建議(yi)政府(fu)主(zhu)管(guan)(guan)部門(men)開(kai)展這(zhe)方面的(de)(de)(de)調研工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，制定(ding)(ding)相應的(de)(de)(de)政策，使(shi)中國(guo)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)業(ye)協(xie)會(hui)能夠通(tong)過開(kai)展演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)格(ge)(ge)(ge)認定(ding)(ding)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，既(ji)要(yao)規(gui)(gui)范(fan)(fan)個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)為，也(ye)(ye)要(yao)為個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)提供服(fu)務，保護他們正當、合(he)法(fa)的(de)(de)(de)權益，督促個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)向文化(hua)主(zhu)管(guan)(guan)部門(men)備(bei)案(an)，從(cong)(cong)而達到(dao)規(gui)(gui)范(fan)(fan)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)(chu)經(jing)營(ying)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)中個(ge)體(ti)(ti)(ti)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)環節的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。
自2006 年起，中國演出行業協會組織實施演出經紀人(ren)員資格認定工作以(yi)來(lai)，已有30，000 余人(ren)(ren)通過培(pei)訓考試領取了《演(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)資(zi)(zi)格證》，其中的(de)個(ge)體演(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)從未(wei)按照《營(ying)業性演(yan)(yan)出(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)條例實施細則》的(de)規(gui)(gui)定(ding)到(dao)(dao)文化主(zhu)管(guan)(guan)部(bu)(bu)門備(bei)(bei)(bei)案，其數量(liang)也無從掌握。此(ci)外，尚有相當數量(liang)的(de)個(ge)體演(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)既未(wei)取得《演(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)資(zi)(zi)格證》，未(wei)到(dao)(dao)文化主(zhu)管(guan)(guan)部(bu)(bu)門備(bei)(bei)(bei)案，也未(wei)到(dao)(dao)工商(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)(bu)門辦理(li)(li)(li)個(ge)體經(jing)(jing)紀(ji)(ji)業務(wu)執照，卻在從事演(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)活動。這些人(ren)(ren)一(yi)般有兩種(zhong)情(qing)況，一(yi)是演(yan)(yan)員藝(yi)人(ren)(ren)的(de)親朋好(hao)友，因私(si)人(ren)(ren)關(guan)系承擔經(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)的(de)角(jiao)色；一(yi)是與組織(zhi)演(yan)(yan)出(chu)活動有一(yi)定(ding)關(guan)系的(de)人(ren)(ren)，在演(yan)(yan)員提供(gong)方與演(yan)(yan)出(chu)組織(zhi)者之間承擔中介(jie)角(jiao)色并從中獲(huo)利(li)。這種(zhong)現象(xiang)在行(xing)業內非常(chang)普遍，且由(you)來(lai)已(yi)久。這種(zhong)不規(gui)(gui)范(fan)的(de)市場經(jing)(jing)紀(ji)(ji)行(xing)為(wei)，由(you)于不具備(bei)(bei)(bei)承擔法(fa)人(ren)(ren)責任能力(li)和(he)經(jing)(jing)濟責任能力(li)，往往對經(jing)(jing)紀(ji)(ji)對象(xiang)、被代理(li)(li)(li)人(ren)(ren)名(ming)譽和(he)權(quan)力(li)帶來(lai)直接損害，甚至(zhi)造成嚴重社(she)會問題(ti)。解(jie)決這一(yi)問題(ti)，不僅(jin)有賴于演(yan)(yan)員自(zi)身(shen)充分(fen)認識近親代理(li)(li)(li)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)的(de)弊端，更(geng)需要從制度的(de)層面完備(bei)(bei)(bei)對個(ge)體演(yan)(yan)出(chu)經(jing)(jing)紀(ji)(ji)人(ren)(ren)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)及對違規(gui)(gui)行(xing)為(wei)的(de)處罰。國(guo)家(jia)工商(shang)行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)總局(ju)2004版《經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)人管(guan)理辦(ban)法(fa)》第(di)十八(ba)條(tiao)規(gui)定“經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)人不得有(you)下(xia)來行(xing)(xing)為(wei)：（一(yi)）未經(jing)(jing)(jing)登記(ji)注冊擅自開展經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)活(huo)動；”第(di)二(er)十二(er)條(tiao)規(gui)定“經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)人違反本辦(ban)法(fa)第(di)十八(ba)條(tiao)（一(yi)）項(xiang)規(gui)定，由工商(shang)行(xing)(xing)政管(guan)理機關(guan)(guan)按(an)照有(you)關(guan)(guan)法(fa)律法(fa)規(gui)及行(xing)(xing)政規(gui)章予(yu)以(yi)處(chu)罰(fa)。”建(jian)議文化主管(guan)部(bu)門依托全國文化市場技術監管(guan)與服務(wu)平臺(tai)，建(jian)立演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)機構與代理演(yan)員、個(ge)體(ti)演(yan)員和個(ge)體(ti)演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)人名錄及相互依存關(guan)(guan)系，對(dui)未取(qu)得《演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)資格證(zheng)》，未到(dao)文化主管(guan)部(bu)門備(bei)案，也(ye)未到(dao)工商(shang)管(guan)理部(bu)門辦(ban)理執照開展演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)活(huo)動的個(ge)體(ti)演(yan)出(chu)經(jing)(jing)(jing)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)人制定相應處(chu)罰(fa)措施，并由中國演(yan)出(chu)行(xing)(xing)業協會將處(chu)罰(fa)結果向社(she)會予(yu)以(yi)公示(shi)。
綜上(shang)所述，演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營主(zhu)體(ti)（主(zhu)要是演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)機構）是演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)市場得以存在(zai)、演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)活動得以開展的(de)基(ji)礎，不(bu)同(tong)的(de)演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)經(jing)營主(zhu)體(ti)為演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)提供不(bu)同(tong)類型的(de)服(fu)務(wu)。演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)服(fu)務(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)是演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)消費市場能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)基(ji)本(ben)單元，既(ji)包括演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)機構為消費市場提供服(fu)務(wu)的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，也包括演(yan)(yan)(yan)出(chu)(chu)行(xing)業(ye)容納勞動力(li)(li)(li)的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，創造(zao)社會價值的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)等。
演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)又是(shi)(shi)政(zheng)府(fu)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)管部門(men)重點關(guan)注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對象。管好(hao)了主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)，也就(jiu)管好(hao)了活動。經(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)發(fa)(fa)展了，必然帶(dai)動經(jing)(jing)營活動和(he)(he)經(jing)(jing)營水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)躍升(sheng)，帶(dai)來市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)繁榮(rong)。目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)出(chu)(chu)行業，雖然不(bu)(bu)(bu)(bu)乏采用現代經(jing)(jing)營理念機構和(he)(he)現代技(ji)術手段運作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)，但就(jiu)整體(ti)(ti)(ti)(ti)而言(yan)，仍基本停(ting)留在傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維方式和(he)(he)運作(zuo)模(mo)式。因此，解決經(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)自身結(jie)構性問題，使主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)適應市(shi)場(chang)，是(shi)(shi)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)能否(fou)繁榮(rong)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵。在這里，所有(you)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區分(fen)(fen)已經(jing)(jing)不(bu)(bu)(bu)(bu)再(zai)(zai)具有(you)關(guan)鍵性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義，演(yan)出(chu)(chu)機構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)類型也再(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)盈利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)依托，重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)所有(you)制、不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)類型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)能否(fou)彼(bi)此搭建產業鏈(lian)條，傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)出(chu)(chu)團體(ti)(ti)(ti)(ti)、演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)紀機構、演(yan)出(chu)(chu)場(chang)所、演(yan)出(chu)(chu)票務公司和(he)(he)舞美企業能否(fou)在同(tong)一個平臺(tai)上，融合成(cheng)產業化運作(zuo)模(mo)式。市(shi)場(chang)不(bu)(bu)(bu)(bu)再(zai)(zai)是(shi)(shi)分(fen)(fen)割的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)一個互相(xiang)依存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)(ti)(ti)；不(bu)(bu)(bu)(bu)再(zai)(zai)是(shi)(shi)塊狀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)一個線性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條狀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產業鏈(lian)。這不(bu)(bu)(bu)(bu)單是(shi)(shi)各演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)路，也是(shi)(shi)所有(you)演(yan)出(chu)(chu)經(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必由之路。
（二(er)）演出經營(ying)活動(dong)
演出活(huo)動(dong)的(de)數量直接反映(ying)演出市(shi)(shi)場的(de)繁榮程度。不(bu)(bu)同演出活(huo)動(dong)的(de)消(xiao)費(fei)對象不(bu)(bu)同，演出的(de)市(shi)(shi)場形(xing)式、服務內容、傳播方式、消(xiao)費(fei)規模(mo)以及運營管理(li)模(mo)式都不(bu)(bu)同，形(xing)成的(de)產業經濟(ji)和市(shi)(shi)場效益也都不(bu)(bu)同。
近年來，從傳統的(de)(de)劇場演(yan)出(chu)到各種混搭類型的(de)(de)組臺演(yan)出(chu)、旅游演(yan)出(chu)、動漫演(yan)出(chu)和音樂節(jie)，演(yan)出(chu)的(de)(de)表(biao)現(xian)形式(shi)呈現(xian)出(chu)多(duo)元發展的(de)(de)趨勢。2012年的演(yan)出市場依然延續這一趨勢。
1. 劇(ju)場演出(chu)
劇(ju)場(chang)的(de)專(zhuan)業(ye)藝術表演(yan)是演(yan)出業(ye)的(de)主體，不僅(jin)直接反映(ying)演(yan)出市(shi)場(chang)繁榮程度，也是演(yan)藝產業(ye)發(fa)展的(de)基(ji)礎，是演(yan)藝產業(ye)繁榮的(de)支柱。
2012 年全國演出市(shi)場劇場演出的各(ge)項數據如下(xia)：
演出(chu)總場(chang)次35.1 萬場，其(qi)中(zhong)：戲劇類7.6 萬(wan)場，占總場次21.8%；音(yin)樂類5.6 萬場(chang)(chang)，占(zhan)總場(chang)(chang)次15.9%；舞蹈類4.1萬場，占總場次(ci)11.7%；曲藝雜技等其它類10.1 萬場(chang)，占總場(chang)次(ci)28.6%；少(shao)兒專場演出 7.7 萬場，占總場次22.0%。
觀眾(zhong)總人數(shu)440 百萬人次(ci)，其(qi)中：戲劇類99.0 百(bai)萬人次，占觀眾總數22.5%；音樂(le)類193.9 百萬人次，占觀眾總數44.1%；舞蹈類45.5 百萬人(ren)次，占觀眾(zhong)總(zong)數10.3%；曲藝雜技(ji)等(deng)其(qi)它類51.9 百萬人次，占觀眾總數11.8%；少兒專場演出49.7 百萬人次，占觀(guan)眾總(zong)數11.3%。
票房總收(shou)入69.8 億元(yuan)，其(qi)中：戲劇類10.3 億元，占票房總收入14.7%；音樂(le)類48.5 億(yi)元，占票房總收(shou)入(ru)69.4%；舞蹈類(lei)3.5 億元，占票房(fang)總收入5.0%；曲(qu)藝(yi)雜(za)技(ji)等(deng)其它類4.6 億元(yuan)，占票房總(zong)收(shou)入6.7 %；少兒專場演出2.9 億元，占票房總收入4.2%。
劇場演出中各藝術門類(lei)演出場次的排序依次為：曲藝雜技(ji)（28.6%）、少兒演(yan)出(chu)（22%）、戲劇（21.8%）、音樂(le)（15.9%）、舞蹈（11.7%）；票(piao)房收入的排序(xu)依次為：音樂（69.4%）、戲(xi)劇（14.7%）、曲藝雜(za)技（6.7%）、舞蹈（5.0%）、少兒演出(chu)（4.2%）。
圖表9. 2012 年(nian)劇場(chang)演出主要數據對(dui)比圖(tu)
在各類(lei)演(yan)(yan)(yan)出形式中(zhong)，劇場演(yan)(yan)(yan)出無論場次(ci)和票房都(dou)占了(le)城市(shi)演(yan)(yan)(yan)出市(shi)場最大的(de)份(fen)額(e)，劇場演(yan)(yan)(yan)出又是(shi)展現各門類(lei)表演(yan)(yan)(yan)藝術的(de)最大載體(ti)，是(shi)吸納不同社會群體(ti)文化消費(fei)的(de)主(zhu)要場所，也是(shi)演(yan)(yan)(yan)藝產業(ye)繁榮發展的(de)基(ji)礎和支柱(zhu)。
劇場演(yan)(yan)(yan)出(chu)有(you)藝(yi)術表演(yan)(yan)(yan)和娛樂演(yan)(yan)(yan)出(chu)兩種形式，雖然有(you)時這(zhe)兩種形式并(bing)非互(hu)相(xiang)排(pai)斥而是互(hu)通的，但(dan)專(zhuan)業劇場的演(yan)(yan)(yan)出(chu)應以專(zhuan)業藝(yi)術表演(yan)(yan)(yan)為(wei)主。音樂類演(yan)(yan)(yan)出(chu)包(bao)括(kuo)了國內藝(yi)術家的演(yan)(yan)(yan)唱會(hui)和國外來華演(yan)(yan)(yan)出(chu)，票(piao)(piao)價較高，所以場次(ci)雖少(shao)(shao)但(dan)票(piao)(piao)房(fang)(fang)收入高居榜首；曲藝(yi)雜技和少(shao)(shao)兒(er)專(zhuan)場多為(wei)小型演(yan)(yan)(yan)出(chu)，票(piao)(piao)價低，場次(ci)多。觀眾基礎相(xiang)對廣(guang)泛并(bing)具有(you)較高藝(yi)術欣賞性的戲劇演(yan)(yan)(yan)出(chu)場次(ci)和票(piao)(piao)房(fang)(fang)排(pai)名都(dou)靠后，應引起有(you)關(guan)部門的重(zhong)視，這(zhe)種現象已延續了兩三年，其中一個(ge)重(zhong)要原因(yin)是缺少(shao)(shao)受市場歡迎的好劇本。文化(hua)主管部門應加大(da)對戲劇創作(zuo)演(yan)(yan)(yan)出(chu)的獎勵扶(fu)持力度(du)。
2. 旅游(you)演出
近年(nian)來，旅游(you)演(yan)出發展之快、增(zeng)長之猛、市場化和產業化程度之高，使(shi)其它演(yan)出形式難(nan)以(yi)望其項背。2012 年全國演(yan)出市場(chang)旅游演(yan)出總場(chang)次(ci)8.9 萬(wan)場，演出(chu)經營單位旅游演出(chu)收入(ru)全年(nian)約為32.7 億元。旅游業的分賬收入(ru)約(yue)為(wei)52.5 億元，旅游演出總收入約為85.2 億元旅游(you)演(yan)(yan)出是演(yan)(yan)出行(xing)業與(yu)其他行(xing)業結合(he)(he)最(zui)直接、最(zui)成(cheng)功并成(cheng)為最(zui)有(you)效益的演(yan)(yan)出產業模式(shi)。旅游(you)演(yan)(yan)出所具有(you)的創意示范作(zuo)用(yong)，不(bu)僅表(biao)現在演(yan)(yan)出形式(shi)的創新，也體現在與(yu)其他產業相得益彰的融(rong)合(he)(he)發展(zhan)模式(shi)。
藝術表演(yan)所獨具的(de)觀賞(shang)性(xing)和知(zhi)名(ming)藝人的(de)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)效應，使演(yan)出(chu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)能夠與(yu)各行(xing)各業(ye)(ye)(ye)融合互(hu)(hu)(hu)動(dong)。事實(shi)上，演(yan)出(chu)與(yu)各種不同類型企(qi)業(ye)(ye)(ye)都有(you)互(hu)(hu)(hu)動(dong)，在(zai)演(yan)出(chu)贊助與(yu)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)推(tui)廣(guang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)、提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)知(zhi)名(ming)度(du)等方面互(hu)(hu)(hu)惠(hui)互(hu)(hu)(hu)利。除了(le)旅游業(ye)(ye)(ye)與(yu)演(yan)出(chu)業(ye)(ye)(ye)的(de)結合，突(tu)出(chu)的(de)例證是通訊產業(ye)(ye)(ye)與(yu)演(yan)出(chu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)合作，通過旗(qi)下一系列品(pin)(pin)牌(pai)與(yu)知(zhi)名(ming)歌手演(yan)唱會(hui)的(de)聯合宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，不僅使企(qi)業(ye)(ye)(ye)迅速在(zai)消(xiao)費(fei)群體(ti)中建立起鮮明的(de)品(pin)(pin)牌(pai)形象，同時通過多(duo)種形式的(de)營銷策略與(yu)創意推(tui)廣(guang)，將品(pin)(pin)牌(pai)、演(yan)出(chu)、音樂及消(xiao)費(fei)者無縫連(lian)接(jie)，實(shi)現(xian)了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)口碑宣(xuan)傳(chuan)(chuan)、跨時空全(quan)媒體(ti)即時互(hu)(hu)(hu)動(dong)、為消(xiao)費(fei)者呈現(xian)全(quan)新視(shi)聽體(ti)驗等多(duo)重(zhong)的(de)價值體(ti)現(xian)。
隨著演(yan)出(chu)(chu)市場的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)發展(zhan)，文(wen)(wen)化產(chan)(chan)業(ye)與(yu)(yu)其他(ta)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)融合也進(jin)一(yi)步加速，演(yan)出(chu)(chu)與(yu)(yu)旅游、通訊行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)互(hu)動(dong)(dong)(dong)是文(wen)(wen)化產(chan)(chan)業(ye)帶動(dong)(dong)(dong)其他(ta)產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)具有(you)(you)說服(fu)力的(de)(de)(de)(de)模式，而且將會有(you)(you)越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)通過與(yu)(yu)演(yan)出(chu)(chu)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)融合在產(chan)(chan)業(ye)創新、傳播(bo)、應(ying)用等(deng)方(fang)面(mian)形成相互(hu)合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)良性互(hu)動(dong)(dong)(dong)體(ti)系(xi)。這方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)探索有(you)(you)利(li)于(yu)演(yan)出(chu)(chu)對整個消費市場的(de)(de)(de)(de)推動(dong)(dong)(dong)，體(ti)現文(wen)(wen)化大(da)發展(zhan)大(da)繁榮對整個國民經濟的(de)(de)(de)(de)帶動(dong)(dong)(dong)作(zuo)用。
3. 演(yan)唱會演(yan)出
演(yan)唱會演(yan)出按演(yan)出形式劃分主要有兩種類(lei)型(xing)：一類(lei)是在劇場(chang)舉(ju)辦(ban)的(de)(de)以高(gao)雅藝術為主的(de)(de)演(yan)出，一類(lei)是在體(ti)育場(chang)館或(huo)露天廣場(chang)舉(ju)辦(ban)的(de)(de)以流行音樂為主的(de)(de)臨時搭建(jian)舞臺的(de)(de)大型(xing)演(yan)出活(huo)動。
根據國內商業演唱(chang)會主要票務(wu)代理大麥網、永樂(le)票務(wu)、中演票務(wu)通三(san)大票務(wu)公(gong)司的數據統計，2012 年在三大票務系統進行銷售的商業演唱會總計1486 場(chang)，總票量1171 萬張，售(shou)票量(liang)278 萬(wan)張，票房總收入13.3 億(yi)元。
“懷舊”演唱(chang)會仍(reng)占較大份額
近幾年的演唱(chang)會市場一直(zhi)以出道20 年(nian)以上的(de)流行歌(ge)手為(wei)主，這些老牌歌(ge)手在演出市場(chang)形成了一股“懷舊”風(feng)潮。2012 年，演唱會(hui)市場50 歲左右歌手(shou)的(de)演唱會(hui)仍然(ran)占有市場份(fen)額的(de)60% 以上。演(yan)出公司紛紛選擇經營(ying)老(lao)牌歌(ge)(ge)手演(yan)唱會項目原因有以下三(san)點：一是(shi)出道時間(jian)長的歌(ge)(ge)手歌(ge)(ge)曲傳唱度高，認知度廣(guang)泛；二是(shi)歌(ge)(ge)迷年齡層次較高，具有較強消費(fei)能力；三(san)是(shi)新生代歌(ge)(ge)手多以選秀歌(ge)(ge)手為(wei)主，缺乏市場沉(chen)淀，經營(ying)風(feng)險較大(da)。
年輕歌(ge)手演唱會場次明顯上(shang)升
2012 年演唱會市(shi)場的另一個顯(xian)著特征是，年輕一代的歌手(shou)無論演唱會場次(ci)還是票房(fang)影響力都較(jiao)往年有了明顯(xian)的上升。2011 年，新生代(dai)歌手(shou)代(dai)表(biao)人物周杰倫在大型體(ti)育場(chang)館舉辦巡(xun)回(hui)演唱會(hui)演出(chu)場(chang)次(ci)15 場，觀眾人數45 萬(wan)以上，是當(dang)年個人演唱(chang)會巡演場次最(zui)多、票(piao)房號召(zhao)力最(zui)高的年輕(qing)歌手。2012 年(nian)有數(shu)位(wei)年(nian)輕(qing)歌手(shou)在大型體育(yu)場(chang)館的巡回演(yan)唱會場(chang)次達到10 場(chang)以上，其(qi)中(zhong)陳(chen)奕迅15 場，五月天18場，蘇打(da)綠16 場(chang)，蕭敬騰22 場。上述演唱會的單場觀眾(zhong)人數均在8000—30000 人，平均售票率達到70% 以上。
內地歌(ge)手場(chang)次(ci)比例較(jiao)上年度有(you)所提高
2012 年，部分內地(di)(di)歌手(shou)的表現令人感到(dao)驚喜(xi)，如韓(han)紅、汪峰等內地(di)(di)實(shi)力歌手(shou)的演唱會票房都(dou)取得了70% 以(yi)上售票率的佳(jia)績。內地歌手的演唱會場(chang)次也比往(wang)年有了提高。
2011 年(nian)在上海奔馳文(wen)化(hua)中心共舉辦47 場演唱(chang)(chang)會(hui)，其中內地歌(ge)手(shou)演唱(chang)(chang)會(hui)僅(jin)有(you)2 場，2012 年在該場(chang)館(guan)舉辦演唱(chang)會47場，其中(zhong)內地歌手演唱會8 場；同樣，在(zai)北京萬事達中心2012 年的演唱(chang)會(hui)中，內(nei)地(di)歌(ge)手演唱(chang)會(hui)占了20%，比上年增長15 個百分點。雖然2012 年內地(di)歌(ge)手舉辦個人演(yan)(yan)(yan)唱(chang)會(hui)的(de)(de)場(chang)次和票房(fang)都比(bi)(bi)上年有明顯增長，但(dan)是在演(yan)(yan)(yan)唱(chang)會(hui)市場(chang)總體規模(mo)中所占份額仍然較低，其原因主要(yao)是：內地(di)歌(ge)手的(de)(de)整體宣傳推廣與港臺歌(ge)手相(xiang)比(bi)(bi)差距較大；大部分內地(di)歌(ge)手把主要(yao)市場(chang)定位在拼盤演(yan)(yan)(yan)唱(chang)會(hui)，頻繁(fan)出現在各地(di)節慶活動和拼盤演(yan)(yan)(yan)唱(chang)會(hui)上，過度消耗了觀眾資源，形成了個人演(yan)(yan)(yan)唱(chang)會(hui)市場(chang)的(de)(de)疲軟。
歐美(mei)、日韓等國外(wai)流(liu)行歌手(shou)演唱會場次和觀眾人數持續(xu)增長
繼2010 年和2011 年(nian)(nian)歐美(mei)、日韓等國外流行歌手(shou)來華演出場次(ci)明顯較往年(nian)(nian)增(zeng)長以(yi)來，2012 年仍保持了持續(xu)增長的(de)勢頭(tou)。僅北京歌華(hua)萊恩公司(si)一家(jia)經紀機構(gou)，2012 年引進艾薇兒、西城男孩(hai)等歐美流行(xing)歌(ge)手演唱會(hui)項目8 個(ge)，演出14場，觀眾(zhong)總人數達到29 萬人(ren)次(ci)。韓國流行歌手的在中國內地的演唱會市場(chang)也持續(xu)升溫，2012 年在中國(guo)內地舉辦個人演唱會(hui)和歌友會(hui)的韓國(guo)歌手（組合）超過(guo)30 組，觀眾人數超(chao)過50 萬人次(ci)。國外流行(xing)歌手在(zai)中國演出(chu)市場(chang)的增長，一方面是由于(yu)隨(sui)著互聯網的發展，觀眾對海(hai)外流行(xing)文化的認(ren)知度持續升高；另一方面因為國外來華(hua)演唱會的票價與(yu)港臺和內地歌手持平，甚至更低(di)，觀眾更愿意(yi)選擇平時(shi)難以看(kan)到海(hai)外歌手。
演唱會扎堆現象有所緩解，市場(chang)逐漸理性
每年12 月是各地演(yan)出(chu)最為集中的(de)月份，尤其是大型演(yan)出(chu)在(zai)年底“扎堆(dui)”的(de)現象時有(you)發生(sheng)。這一現象在(zai)2012 年有所緩解，市場逐漸理性。以演(yan)唱會(hui)市場較成熟的北京為(wei)例(li)，2011 年12 月(yue)北京的演唱會達17 場，2012 年則為12 場(chang)，而且同(tong)(tong)期舉辦演(yan)唱會的歌手歌迷群體分屬不同(tong)(tong)范圍(wei)。演(yan)出場(chang)次下降了，上座率(lv)卻普遍較好。但在演(yan)唱會市(shi)場(chang)相(xiang)對不發達的地區，同(tong)(tong)一(yi)時段(duan)同(tong)(tong)一(yi)類型演(yan)出扎堆的現象仍較為(wei)突(tu)出。一(yi)方(fang)面需要(yao)政(zheng)府部門(men)和行業組織(zhi)加強引(yin)導，另一(yi)方(fang)面也需要(yao)演(yan)出經紀(ji)機構加強市(shi)場(chang)調研(yan)，使(shi)演(yan)出運營符合市(shi)場(chang)需求。
演唱會周邊產品開發和版權(quan)保護(hu)有待(dai)加(jia)強
在歐美、日韓等國家(jia)，與演(yan)唱會(hui)(hui)有關的產業鏈條(tiao)已成熟，許多歌手(shou)在舉辦(ban)演(yan)唱會(hui)(hui)的同時，都會(hui)(hui)進行(xing)周邊(bian)商品的開發。以韓國流行(xing)歌手(shou)演(yan)唱會(hui)(hui)為例(li)，平均(jun)票價500 元(yuan)人(ren)民幣，售票1 萬張(zhang)，票房收入500 萬(wan)元(yuan)；周(zhou)邊(bian)產品(pin)平均價格100元人民幣，演唱(chang)會當天可售出約(yue)3萬份(fen)，周邊產品(pin)收(shou)入(ru)300 萬元。這種針對演(yan)唱會(hui)開發周邊(bian)產品銷(xiao)售(shou)的做(zuo)法不但(dan)(dan)在(zai)(zai)歐美、日韓(han)，甚至是我國香(xiang)港、臺灣地區都已日臻(zhen)成熟。但(dan)(dan)在(zai)(zai)我國內地，演(yan)唱會(hui)的全產業(ye)鏈(lian)開發還處在(zai)(zai)初級階段，2012年幾乎所有(you)流行歌手演唱會的場外都有(you)熒光棒、海報等周邊產(chan)品出售，而且周邊產(chan)品的品種也較(jiao)之往(wang)年更加多樣化，但(dan)這(zhe)些周邊產(chan)品90% 以上是(shi)盜版產(chan)品(pin)，與演(yan)出經紀機(ji)構(gou)和(he)演(yan)員無關。由于缺(que)乏對正版周邊(bian)(bian)產(chan)品(pin)的保護，演(yan)出經紀機(ji)構(gou)不愿意把精(jing)力(li)投放(fang)在周邊(bian)(bian)產(chan)品(pin)開發和(he)銷售上，導致演(yan)唱會過(guo)度依賴票(piao)房回收成(cheng)本，票(piao)價居(ju)高難下。
演員成本上漲，演出公司盈利空(kong)間壓縮
近兩年，由(you)于唱片銷售下(xia)(xia)滑以(yi)及網絡下(xia)(xia)載音樂版權保護不力，很多(duo)藝人紛紛轉投演出(chu)市場，舉辦大型演唱會的數(shu)量激增(zeng)，帶動了演出(chu)市場的繁(fan)榮與活躍(yue)，也推動了演員(yuan)演出(chu)費的飆升。從2010 年末開始，內(nei)地及港臺歌手普(pu)遍(bian)大幅度調高了演出(chu)費(fei)用，2012 年演員的演出費比3 年前平(ping)均上漲了100%，其中(zhong)以拼(pin)盤演(yan)唱會(hui)的成本漲(zhang)幅(fu)最(zui)高(gao)，漲(zhang)幅(fu)最(zui)高(gao)的甚至上漲(zhang)了300% 以上(shang)。演員演出費上(shang)調，帶來演唱會總成本(ben)大(da)幅上(shang)升，造成了拼盤演唱會很難成功進行(xing)商(shang)業運作的局面。2012 年，演唱會的(de)總成本(ben)較2010 年平(ping)均上(shang)漲30%，而我國2012 年(nian)國民(min)消費指數比2010 年增長率為5.1%，導致演(yan)出(chu)(chu)成本增(zeng)(zeng)長演(yan)出(chu)(chu)票(piao)價反而穩中略降。由于(yu)演(yan)出(chu)(chu)收益(yi)分(fen)配比例的(de)不合理，壓縮了(le)演(yan)出(chu)(chu)經紀(ji)公司的(de)盈利(li)空間，增(zeng)(zeng)大了(le)演(yan)出(chu)(chu)運營風險，從長遠看，不利(li)于(yu)演(yan)唱會市場的(de)持續發展。
演(yan)(yan)唱會(hui)演(yan)(yan)出大都是在(zai)體育場(chang)(chang)館或廣(guang)場(chang)(chang)舉行的(de)大型(xing)演(yan)(yan)出活動，每場(chang)(chang)動輒上萬(wan)或數萬(wan)觀眾(zhong)，社會(hui)關(guan)注度(du)高，影響(xiang)面大，且為(wei)年(nian)輕人所追捧，在(zai)演(yan)(yan)出市場(chang)(chang)占有特(te)殊的(de)位置，其(qi)市場(chang)(chang)效(xiao)益、宣(xuan)傳效(xiao)果、引(yin)導作用以及安(an)全(quan)環境，均應引(yin)起文化主管(guan)部門(men)和相(xiang)關(guan)政府管(guan)理部門(men)的(de)充分重視。
4. 鄉村及公共(gong)服務演出
鄉(xiang)村及公共服務演出(chu)包括在廣大(da)農村地區(qu)以農民(min)為主要對象的演出(chu)活動(dong)和政府(fu)資助(zhu)的送戲下鄉(xiang)、下基層等(deng)公共服務演出(chu)。2012 年全(quan)國演(yan)出市場(chang)鄉(xiang)村演(yan)出場(chang)次約95.1 萬場(chang)，公(gong)共服務(wu)演出約9.5 萬(wan)場(chang)。鄉(xiang)村（主要(yao)在鄉(xiang)鎮）演(yan)(yan)出(chu)(chu)活動具有地(di)域分布廣泛(fan)、場(chang)次眾(zhong)多和受眾(zhong)量大的特(te)點，由于(yu)以(yi)分散(san)流動的小型演(yan)(yan)出(chu)(chu)為主，演(yan)(yan)出(chu)(chu)收(shou)入難以(yi)統計，與(yu)城(cheng)市(shi)演(yan)(yan)出(chu)(chu)相比，經(jing)濟(ji)規模所占(zhan)比例甚小，難以(yi)形(xing)成創(chuang)意產(chan)業(ye)和演(yan)(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)的產(chan)業(ye)化鏈條。
鄉(xiang)村演出(chu)(chu)(chu)包括自發的民(min)間(jian)劇團(tuan)演出(chu)(chu)(chu)、政府補貼(tie)的民(min)營演出(chu)(chu)(chu)團(tuan)體(ti)演出(chu)(chu)(chu)和政府資(zi)助藝術表演團(tuan)體(ti)送戲下鄉(xiang)的公共服務演出(chu)(chu)(chu)，這類(lei)演出(chu)(chu)(chu)場次（95.1 萬場+9.5 萬場(chang)）占了全國演出總場(chang)次（200.9 萬(wan)場(chang)）的(de)一半，是全國演(yan)出(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)重要(yao)組成(cheng)部分。目前，鄉(xiang)村(cun)演(yan)出(chu)主要(yao)靠民間自發和(he)政府補(bu)貼，如河南寶豐(feng)、廣東(dong)茂名業(ye)已初(chu)具(ju)規模的(de)鄉(xiang)村(cun)演(yan)出(chu)市(shi)(shi)場(chang)以及北京市(shi)(shi)文(wen)化(hua)局(ju)組織的(de)郊區縣(xian)“周末(mo)劇場(chang)”文(wen)化(hua)惠民活動等。新一屆中國政府提出(chu)要(yao)加(jia)快城(cheng)鎮化(hua)發展進(jin)程，鄉(xiang)村(cun)演(yan)出(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)進(jin)一步(bu)發展，除了需要(yao)政府更加(jia)大(da)力的(de)扶持(chi)，還需要(yao)與(yu)城(cheng)市(shi)(shi)演(yan)出(chu)市(shi)(shi)場(chang)形成(cheng)更緊密的(de)結合，將其作為(wei)演(yan)出(chu)產業(ye)鏈的(de)延伸(shen)，形成(cheng)城(cheng)鄉(xiang)一體化(hua)發展的(de)演(yan)出(chu)市(shi)(shi)場(chang)模式。
5. 音樂節演出
以流行、搖滾、爵士等為(wei)主的(de)音樂節是近年演(yan)出市場新(xin)興的(de)演(yan)出形式，2010 年全國舉辦音樂節約50 場以上，2011 年近60場，2012 年約60 場以(yi)上(shang)（不包括(kuo)規模(mo)很小或中(zhong)途(tu)流(liu)產的音樂節(jie)）。演出(chu)地域也由北京、上(shang)海(hai)、廣州等城(cheng)市向二三線城(cheng)市擴(kuo)張。與大型演唱(chang)會類似，戶(hu)外大型音樂節(jie)動輒數萬(wan)人參與，其宣傳、引導作用以(yi)及安全環境，均應引起文化主管部(bu)門和相關(guan)政府(fu)管理部(bu)門的充分重視。
音(yin)樂(le)節(jie)(jie)活動一般由主辦方(fang)策劃，尋(xun)找投資(zi)，或由地(di)(di)方(fang)政(zheng)府(fu)支持，并由當地(di)(di)服務機構(gou)承接音(yin)樂(le)節(jie)(jie)中各個細節(jie)(jie)部(bu)分的(de)外包工(gong)(gong)作(zuo)；同時，作(zuo)為大(da)型群體活動，從普通觀眾，到活動志(zhi)愿者、場地(di)(di)工(gong)(gong)作(zuo)人員、演出人員、合作(zuo)商(shang)家，工(gong)(gong)作(zuo)執行(xing)對(dui)接易出現縫隙，人員數量眾多易形成安全(quan)隱(yin)患(huan)，如何(he)防止安全(quan)事故發(fa)生(sheng)是音(yin)樂(le)節(jie)(jie)主辦方(fang)首先要解決(jue)的(de)問題，也是政(zheng)府(fu)管(guan)(guan)理部(bu)門需要加(jia)強(qiang)監(jian)管(guan)(guan)的(de)問題。
國(guo)外(wai)一(yi)些著(zhu)名的(de)大(da)(da)(da)型音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)節(jie)對(dui)(dui)提高城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)國(guo)際(ji)知名度、提升(sheng)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)文(wen)化品(pin)(pin)牌(pai)起著(zhu)非常(chang)重要(yao)的(de)傳播作用，成為(wei)(wei)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)文(wen)化的(de)一(yi)個重要(yao)組成部(bu)分。目前國(guo)內音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)節(jie)如(ru)“迷笛”、“草莓”、“熱波(bo)”等(deng)音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)節(jie)已形成品(pin)(pin)牌(pai)，這些音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)節(jie)作為(wei)(wei)一(yi)個“音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)社區”空降于不(bu)同城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)，雖(sui)然提升(sheng)了音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)節(jie)的(de)知名度，但對(dui)(dui)提高城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)知名度和(he)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)文(wen)化品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設所(suo)起作用不(bu)大(da)(da)(da)，很難得到當地政府的(de)持續性(xing)支持。建(jian)議(yi)有(you)條件的(de)大(da)(da)(da)中城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)選擇不(bu)同的(de)大(da)(da)(da)型音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)節(jie)活動作為(wei)(wei)自己(ji)的(de)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)文(wen)化品(pin)(pin)牌(pai)，提供相(xiang)對(dui)(dui)固定的(de)場(chang)地和(he)配套設施，加以規范(fan)管理，將音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)節(jie)品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設與(yu)提高城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)知名度融為(wei)(wei)一(yi)體，以音(yin)(yin)(yin)樂(le)(le)節(jie)帶動城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)的(de)特色經濟(ji)文(wen)化建(jian)設。
6. 網絡演(yan)出(chu)
與方(fang)興未(wei)艾(ai)的(de)(de)(de)(de)(de)音(yin)樂節演(yan)出(chu)相(xiang)比，網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)前途受到兩個相(xiang)反(fan)因素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響，一方(fang)面，由于網(wang)(wang)絡(luo)(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)大范圍傳播方(fang)式，網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)可以使因為(wei)地域或票價等原因無法現場觀(guan)看(kan)演(yan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)人群受惠，形成廣(guang)大的(de)(de)(de)(de)(de)潛在觀(guan)眾群（尤(you)其(qi)是熱(re)衷流行(xing)音(yin)樂演(yan)唱(chang)會的(de)(de)(de)(de)(de)青少年群體）；另(ling)一方(fang)面，由于很(hen)多門(men)戶網(wang)(wang)站實(shi)行(xing)免費下載(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營方(fang)式，擠壓了依靠下載(zai)收費為(wei)主(zhu)要(yao)收入來(lai)源的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)演(yan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)盈(ying)利空間。
2012 年(nian)7 月19 日(ri)，中(zhong)國互聯網絡信息中(zhong)心（CNNIC）在京發(fa)布《第(di)30 次中國互聯網(wang)絡發展(zhan)狀況統計報告》。該(gai)《報告》顯示，截至2012 年6 月底(di)，中國(guo)網民(min)數量達到(dao)5.38億，互聯網普及率為39.9%。2012 年(nian)上半年(nian)網民增量(liang)為2450 萬，普及率提升1.6 個(ge)百分點。
另據(ju)最新發布的(de)《中國互聯網(wang)上網(wang)測速報(bao)告》顯示，中國網(wang)民的(de)平均上網(wang)帶寬(kuan)達到3.2Mbps，遠遠超(chao)過國(guo)外機構宣稱的1.4Mbps。我國網絡(luo)(luo)環境(jing)的快(kuai)速發展，已經完全達到了網絡(luo)(luo)演出所(suo)必(bi)須(xu)的條(tiao)件。以網絡(luo)(luo)游戲為例，2012 年(nian)網(wang)絡游戲全(quan)年(nian)收入超過(guo)600 億元，成(cheng)為互聯網消費的(de)第(di)一市(shi)場(chang)。如果將演(yan)出(chu)(chu)搬到互聯網上，由于演(yan)出(chu)(chu)項目(mu)和藝(yi)人數量遠大于網絡(luo)游戲的(de)數量，其收益前景可預(yu)期大于網絡(luo)游戲的(de)收益。依靠高(gao)科技拍(pai)攝技術，網絡(luo)觀眾(zhong)一樣也(ye)可以與演(yan)出(chu)(chu)現場(chang)互動，擁有身臨其境的(de)現場(chang)感。
網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)(yan)出市場目前(qian)尚處于發展初期(qi)，行業(ye)標(biao)準(zhun)不明確，市場運作較(jiao)為混亂，一些(xie)從事(shi)網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)(de)(de)視頻網(wang)(wang)站變(bian)成了低級(ji)趣味的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)聊天(tian)場所，需要政(zheng)府部門(men)大力加以(yi)規范(fan)。網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)(yan)出既然是一種(zhong)演(yan)(yan)(yan)出形式(shi)，對從事(shi)網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)(de)(de)各類機(ji)構(gou)應核發《演(yan)(yan)(yan)出經營許(xu)可證》，扶(fu)持一些(xie)具有實力、規范(fan)運作的(de)(de)(de)(de)從事(shi)網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)(yan)出的(de)(de)(de)(de)專業(ye)機(ji)構(gou)，相(xiang)關政(zheng)府部門(men)協調出臺管理政(zheng)策(ce)，制定(ding)行業(ye)標(biao)準(zhun)，規范(fan)并推動網(wang)(wang)絡(luo)演(yan)(yan)(yan)出市場的(de)(de)(de)(de)發展。
7. 涉外演出
涉外(wai)(wai)演出包括(kuo)外(wai)(wai)國(guo)藝術團體和藝術家來華(hua)演出與國(guo)內(nei)演出項(xiang)目赴海外(wai)(wai)的“走出去”演出。2012 年經文化部審批的來華演出項目共(gong)計1140項，計(ji)22760 人次；經(jing)文化(hua)部審批的“走出(chu)去”演出(chu)項目(mu)共計315 項，團(tuan)組人數9280 人，海外觀眾(zhong)人數(shu)1089 萬(wan)人(ren)，演出收入約8470 萬(wan)元(yuan)。
國內(nei)市(shi)(shi)場(chang)的(de)涉(she)外演(yan)出(chu)(chu)(chu)雖(sui)然在(zai)政府(fu)監管上(shang)有(you)其特殊性(xing)，但在(zai)市(shi)(shi)場(chang)運營方面(mian)和(he)其它演(yan)出(chu)(chu)(chu)形(xing)式并無大的(de)區(qu)別，且(qie)多為(wei)外籍華人多次往(wang)返來(lai)華演(yan)出(chu)(chu)(chu)，演(yan)出(chu)(chu)(chu)形(xing)式往(wang)往(wang)是(shi)與中方的(de)節目或藝術(shu)家同(tong)臺演(yan)出(chu)(chu)(chu)，場(chang)次和(he)票房很難剝離出(chu)(chu)(chu)來(lai)單獨(du)進行統計，來(lai)華涉(she)外演(yan)出(chu)(chu)(chu)的(de)場(chang)次和(he)票房收入已包含在(zai)國內(nei)演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)全年演(yan)出(chu)(chu)(chu)統計數據(ju)中。研究涉(she)外演(yan)出(chu)(chu)(chu)、中外文化藝術(shu)交流對中國演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)意義是(shi)一個專門(men)的(de)課題，但由于來(lai)華涉(she)外演(yan)出(chu)(chu)(chu)場(chang)次僅占(zhan)國內(nei)演(yan)出(chu)(chu)(chu)市(shi)(shi)場(chang)總場(chang)次的(de)不到2‰（不包括娛樂(le)場所的小型演出），因此沒必要作為(wei)演出市場中演出活動的單獨分類。
綜上所述，演出(chu)市場中的(de)(de)演出(chu)經營活(huo)動根據(ju)空間和(he)時間的(de)(de)劃(hua)分(fen)可分(fen)為(wei)三大類型：一(yi)類是(shi)以城市居民為(wei)主要(yao)對(dui)象的(de)(de)市場主體(ti)演出(chu)，一(yi)類是(shi)以農民為(wei)主要(yao)對(dui)象包(bao)括政府資(zi)助的(de)(de)公(gong)共服務(wu)演出(chu)在內的(de)(de)鄉村(cun)演出(chu)，一(yi)類是(shi)以年輕(qing)人為(wei)主要(yao)對(dui)象的(de)(de)非(fei)傳統(tong)的(de)(de)新興演出(chu)形(xing)式。
市場主體演出(chu)(chu)(chu)(chu)包括專業劇(ju)場的藝術演出(chu)(chu)(chu)(chu)、大(da)型臨(lin)建舞臺演唱會和以游(you)(you)客為對象的旅游(you)(you)演出(chu)(chu)(chu)(chu)。之所以將劇(ju)場演出(chu)(chu)(chu)(chu)、旅游(you)(you)演出(chu)(chu)(chu)(chu)、演唱會演出(chu)(chu)(chu)(chu)列為演出(chu)(chu)(chu)(chu)市場的主體活動形式，不(bu)僅因為這三類演出(chu)(chu)(chu)(chu)的收(shou)入占整個(ge)演出(chu)(chu)(chu)(chu)市場總收(shou)入的96% 以上，而(er)且在形成(cheng)(cheng)經(jing)濟規模和(he)產業(ye)化鏈條、形成(cheng)(cheng)以城(cheng)(cheng)市(shi)為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)現代(dai)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)扮演(yan)著主(zhu)要(yao)角(jiao)色(se)。市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)主(zhu)體演(yan)出(chu)(chu)是演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)最主(zhu)要(yao)部(bu)分，也(ye)是現代(dai)市(shi)場(chang)概(gai)念(nian)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)。正(zheng)如農村(cun)經(jing)濟不可(ke)能超越城(cheng)(cheng)市(shi)經(jing)濟規模成(cheng)(cheng)為(wei)經(jing)濟發展(zhan)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)，鄉村(cun)演(yan)出(chu)(chu)盡管場(chang)次占(zhan)到城(cheng)(cheng)市(shi)演(yan)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)近(jin)半，卻不可(ke)能成(cheng)(cheng)為(wei)超越城(cheng)(cheng)市(shi)的(de)(de)(de)演(yan)出(chu)(chu)而(er)成(cheng)(cheng)為(wei)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)和(he)主(zhu)體。新類別(bie)演(yan)出(chu)(chu)雖然也(ye)屬于(yu)城(cheng)(cheng)市(shi)演(yan)出(chu)(chu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)一種，但其規模和(he)商(shang)業(ye)模式尚未形成(cheng)(cheng)穩定的(de)(de)(de)結(jie)構，尚未成(cheng)(cheng)為(wei)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)主(zhu)體演(yan)出(chu)(chu)形式。
演(yan)(yan)出(chu)形式(shi)的(de)(de)多樣(yang)化，體現出(chu)不同(tong)觀眾群體的(de)(de)多樣(yang)化需求(qiu)，也體現了市(shi)(shi)(shi)場容(rong)量的(de)(de)擴充。很(hen)難說哪種演(yan)(yan)出(chu)形式(shi)更好，更有利于市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)發(fa)展。真正推動(dong)市(shi)(shi)(shi)場繁(fan)榮發(fa)展的(de)(de)，是多樣(yang)化本身。三大類型的(de)(de)劃分，是為了從市(shi)(shi)(shi)場空間和時(shi)間宏觀把握演(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)主要形式(shi)和不同(tong)形式(shi)的(de)(de)發(fa)展趨(qu)勢(shi)，根據(ju)不同(tong)類別演(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場份額、現狀與走勢(shi)，制定(ding)相應的(de)(de)扶持政策和市(shi)(shi)(shi)場調(diao)節的(de)(de)重點(dian)。
（來源(yuan)：中國國際演出劇院聯盟） |
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