新華網(wang)北京８月１９日(ri)電 從８月２１日(ri)至(zhi)９月１日(ri)，由(you)中國東方演藝(yi)集團(tuan)新創的大型(xing)風情音(yin)樂會《民樂也時尚——天下一家(jia)》、大型(xing)歌舞晚會《水墨中華·雅》和大型(xing)舞蹈晚會《天涯若(ruo)比(bi)鄰》將(jiang)一同(tong)參(can)加文化(hua)部國家(jia)藝(yi)術院團(tuan)演出季。
這是中(zhong)(zhong)國東方(fang)演(yan)藝(yi)集(ji)團進(jin)一(yi)步深化(hua)改革，在體(ti)制機制、藝(yi)術生(sheng)產、產業創新(xin)、市場化(hua)運(yun)作等方(fang)面最新(xin)成(cheng)果的一(yi)次集(ji)中(zhong)(zhong)展示(shi)。
演藝市場期待理性回歸
近日，國(guo)家五部門聯合發通知，要求制(zhi)止(zhi)豪華鋪張、提倡(chang)節儉辦晚會。東(dong)方演藝(yi)(yi)集團(tuan)作為一(yi)個市(shi)(shi)場主體，早已將目(mu)標牢牢定位在普通觀眾、定位在百姓消費。東(dong)方演藝(yi)(yi)集團(tuan)把當前演藝(yi)(yi)市(shi)(shi)場的形勢定義成一(yi)次理性(xing)回歸(gui)，是(shi)一(yi)次重新發力(li)起跑的好機(ji)會。
“簡(jian)約不簡(jian)單，精(jing)煉(lian)更精(jing)彩”，東(dong)方演(yan)藝集團８月上(shang)演(yan)的３部劇(ju)目(mu)，摒棄了(le)大舞(wu)美(mei)、大制(zhi)作、大場面的做法，舞(wu)臺表演(yan)強(qiang)調回歸藝術本體，呈(cheng)現清新自然(ran)、淳樸(pu)簡(jian)約之風(feng)。
大(da)型風(feng)情(qing)音(yin)樂(le)會(hui)(hui)《民樂(le)也(ye)時尚——天下一家》，將電聲、銅(tong)管等西洋樂(le)器和(he)民樂(le)大(da)膽碰撞(zhuang)，國外經典(dian)(dian)名(ming)曲(qu)與(yu)中國古典(dian)(dian)的古風(feng)名(ming)曲(qu)完美融(rong)合(he)。大(da)型歌舞晚會(hui)(hui)《水(shui)墨中華(hua)·雅(ya)》是繼《水(shui)墨中華(hua)·風(feng)》后推出的新品(pin)牌，整場(chang)晚會(hui)(hui)風(feng)格莊重舒緩、清(qing)雅(ya)飄(piao)香，氤氳舒卷的水(shui)墨演繹(yi)著雅(ya)逸(yi)灑脫(tuo)、靈動恣意(yi)的氣質，沁人(ren)心(xin)脾，惹人(ren)酣醉。
而大型舞(wu)(wu)蹈(dao)晚(wan)會《天涯若比鄰》，更是(shi)以全新的(de)項目制(zhi)模式，吸納了多國(guo)最頂(ding)尖的(de)編創、演(yan)奏、表演(yan)人(ren)才(cai)。因其目標準確鎖定了國(guo)內(nei)外巡演(yan)和駐演(yan)市場(chang)，９０分鐘的(de)舞(wu)(wu)蹈(dao)表演(yan)，力求(qiu)以最純粹的(de)藝術還原(yuan)各國(guo)舞(wu)(wu)蹈(dao)的(de)本真，對(dui)演(yan)員的(de)表演(yan)強(qiang)度和整個晚(wan)會的(de)創意(yi)編排都是(shi)前(qian)所未有的(de)挑(tiao)戰。
國有文藝院團如何逾越體制障礙
作為首支整體轉企(qi)改制的(de)舞臺藝術“國家隊(dui)”，東方(fang)演藝集(ji)團近(jin)４年來(lai)的(de)表現引人注(zhu)目。從“摸著石頭(tou)過河”到(dao)進一步向“深水區”挺進，用(yong)董事(shi)長顧欣的(de)話說(shuo)——“東方(fang)不會坐在改革的(de)觀眾席。”
顧欣說：“過去三年，我(wo)們摸著石頭過河(he)，東(dong)方人嘗到了(le)改(gai)革的(de)甜頭，演出場次、集團總(zong)收入、人員平均工資(zi)實現了(le)倍增(zeng)，但(dan)我(wo)們不能(neng)滿(man)足于現狀。”
２０１３年，東方演(yan)(yan)藝(yi)集(ji)團首先在體制上(shang)(shang)，集(ji)合優勢資源，成立新的(de)實體公(gong)司，著手進一步股份制改(gai)造，全面進軍文(wen)化(hua)產業(ye)(ye)和演(yan)(yan)藝(yi)市場。其次，在內部機制上(shang)(shang)，顛覆性地采取“全員臥倒”方式，即所有人(ren)員重新競(jing)聘(pin)上(shang)(shang)崗，其目的(de)在于打造產業(ye)(ye)鏈完備(bei)、股權多(duo)元化(hua)、具有強(qiang)大國際競(jing)爭力(li)的(de)國有骨干演(yan)(yan)藝(yi)企業(ye)(ye)集(ji)團。
有人形容，東方演藝集團(tuan)的這次(ci)改革是(shi)破冰之(zhi)旅，是(shi)要(yao)從根本上解決(jue)國(guo)有文藝院團長期形成的(de)很多(duo)難(nan)以逾(yu)越的(de)體(ti)制性障(zhang)礙，顧欣說：“人(ren)們常把改革比作 摸著石頭過河(he)(he) ，而我(wo)對石頭沒有興(xing)趣，我(wo)要的(de)是過河(he)(he)。”
文化企業擴張戰略藍海
在(zai)東(dong)方(fang)(fang)演藝集(ji)團董(dong)事長(chang)顧欣的眼中(zhong)，隨著改革(ge)的深入(ru)推進和一系(xi)列調整的順利完成，中(zhong)國(guo)東(dong)方(fang)(fang)演藝集(ji)團今后除了在(zai)演藝、傳媒(mei)、教育等領域(yu)大(da)有可為，更會延伸至旅游、文化(hua)產業園區、資本運作等方(fang)(fang)面。
在未來(lai)的戰(zhan)略藍(lan)圖(tu)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)東方演藝(yi)集團要用３年的時(shi)間成(cheng)為中(zhong)(zhong)國(guo)第一(yi)的演藝(yi)企(qi)業，５年成(cheng)為中(zhong)(zhong)國(guo)最好(hao)的文化企(qi)業之一(yi)，１０年成(cheng)為中(zhong)(zhong)國(guo)最好(hao)的企(qi)業之一(yi)。
據悉(xi)，東(dong)方演藝(yi)集團的(de)(de)股(gu)份制改(gai)造步伐已(yi)經邁出了(le)扎實的(de)(de)第一步，新成立(li)的(de)(de)東(dong)方歌舞團有(you)(you)限公司正(zheng)在著手進(jin)一步的(de)(de)增資擴股(gu)，吸納新的(de)(de)戰略(lve)投資者(zhe)加入(ru)，完善(shan)的(de)(de)現(xian)代企業制度和社會資本的(de)(de)注入(ru)，必將為其今后(hou)的(de)(de)騰飛(fei)插(cha)上強而有(you)(you)力的(de)(de)雙翼。
(來源：新華網) |
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