民營(ying)演出團體“開心麻(ma)花”的《烏龍山(shan)伯爵》

為孩子(zi)演出的(de)民營團體不可小覷

近日，中國(guo)(guo)演(yan)出行(xing)業協會發布《2013中國(guo)(guo)演(yan)出市(shi)場(chang)年(nian)度報告(gao)》（以(yi)下簡稱《報告(gao)》）。中國(guo)(guo)演(yan)出行(xing)業協會秘書長潘(pan)燕說，2013年(nian)對于(yu)中國(guo)(guo)演(yan)出市(shi)場(chang)而言是一個重要的轉(zhuan)折點。“我(wo)國(guo)(guo)演(yan)出市(shi)場(chang)步入了轉(zhuan)型升級的軌道，部分演(yan)出經營(ying)者逐(zhu)步改弦(xian)易轍，從(cong)倚靠政府轉(zhuan)而面(mian)向(xiang)市(shi)場(chang)。”

擠掉泡沫，收入下降

《報告(gao)》指出(chu)(chu)(chu)(chu)，中央出(chu)(chu)(chu)(chu)臺“八項(xiang)規(gui)定”，反(fan)(fan)對奢侈浪費之(zhi)風，反(fan)(fan)對公款消費；五部委聯合發布通知，要求嚴(yan)格控(kong)制(zhi)各種慶(qing)(qing)典(dian)活(huo)動，節儉辦晚會和節慶(qing)(qing)活(huo)動；《旅游(you)(you)法》頒(ban)布實施，禁(jin)止安(an)排另行(xing)付費旅游(you)(you)項(xiang)目，旅游(you)(you)演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)門票銷售渠道受限。這些(xie)政策的(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)(chu)臺，從(cong)長遠(yuan)看(kan)有利于優化演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)市場(chang)(chang)(chang)近(jin)10年來形成的(de)(de)(de)行(xing)業結構，但在用(yong)“擠泡沫(mo)”方式擠掉了(le)部分(fen)靠政府(fu)投入(ru)(ru)、公款消費的(de)(de)(de)演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)活(huo)動同時(shi)，也對相(xiang)關演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)經營主體帶來一定的(de)(de)(de)沖擊(ji)和影響。潘燕說，下降最明顯(xian)的(de)(de)(de)是歌舞團(tuan)(tuan)、交響樂團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)收(shou)(shou)入(ru)(ru)以及演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)所的(de)(de)(de)場(chang)(chang)(chang)租收(shou)(shou)入(ru)(ru)，比如東方歌舞團(tuan)(tuan)演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)收(shou)(shou)入(ru)(ru)下降了(le)30%—70%，一些(xie)演(yan)出(chu)(chu)(chu)(chu)場(chang)(chang)(chang)地的(de)(de)(de)場(chang)(chang)(chang)租收(shou)(shou)入(ru)(ru)下降了(le)10%—20%。

《報告》顯示，2013年(nian)我國演出(chu)市(shi)場總經濟(ji)規模為463億元，比(bi)2012年(nian)下(xia)降(jiang)9.0%，其中票房(fang)收(shou)入為131.08億元，同比(bi)下(xia)降(jiang)2.9%，政府補貼(tie)、廣告贊助、衍生產(chan)品、主(zhu)體配套設施及其他服務性收(shou)入同比(bi)下(xia)降(jiang)9.6%。

盡管演(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)經濟規(gui)模同(tong)比(bi)(bi)出(chu)現(xian)下降，但是政(zheng)府(fu)職能轉變(bian)為演(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)發(fa)展(zhan)營造了更加健(jian)康、公開(kai)、透明(ming)的(de)(de)政(zheng)策環境，提供了更加便利的(de)(de)服務，進而促使演(yan)出(chu)經營主體轉換經營思路和(he)機制，更加順應(ying)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)和(he)觀眾需求(qiu)。比(bi)(bi)如馬(ma)年(nian)春節(jie)(jie)前后，北京(jing)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)出(chu)現(xian)大量針對家庭親子和(he)兒(er)童(tong)的(de)(de)演(yan)出(chu)，占整個演(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)一半以上(shang)，傳統(tong)戲曲(qu)、曲(qu)藝(yi)節(jie)(jie)目也應(ying)時(shi)應(ying)景地批量上(shang)演(yan)。目前，北京(jing)丑小鴨卡通藝(yi)術團建立的(de)(de)中國首家兒(er)童(tong)劇演(yan)出(chu)院(yuan)線，在(zai)全國已有 20 家連鎖兒(er)童(tong)劇劇院(yuan)，北京(jing)、合肥、深圳(zhen)的(de)(de)劇院(yuan)每周都有丑小鴨的(de)(de)兒(er)童(tong)劇上(shang)演(yan)。潘燕認為，這說明(ming)，在(zai)公平的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭環境下，只(zhi)要符合市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)規(gui)律，符合市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)，中國演(yan)出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)具有拓展(zhan)更加開(kai)闊的(de)(de)發(fa)展(zhan)空間的(de)(de)潛(qian)力。

民營(ying)院團(tuan)和演出經紀機構作(zuo)用日益顯著

《報告》指出，在2013年(nian)簡政(zheng)放(fang)權政(zheng)策大(da)背景下，民(min)(min)營(ying)院團(tuan)和演(yan)出經(jing)(jing)紀(ji)機(ji)(ji)(ji)構靈活(huo)的運作機(ji)(ji)(ji)制使(shi)其(qi)能更快捕捉(zhuo)市場(chang)機(ji)(ji)(ji)遇，所以近來(lai)表(biao)現更加活(huo)躍。2013 年(nian)全國(guo)國(guo)有文藝(yi)表(biao)演(yan)團(tuan)體收入(ru)78.54億元(yuan)，民(min)(min)營(ying)文藝(yi)表(biao)演(yan)團(tuan)體收入(ru)111.06億元(yuan)，分別占全國(guo)文藝(yi)表(biao)演(yan)團(tuan)體總收入(ru)的41%和58.6%；民(min)(min)營(ying)演(yan)出經(jing)(jing)紀(ji)機(ji)(ji)(ji)構收入(ru)100.53億元(yuan)，占全國(guo)演(yan)出經(jing)(jing)紀(ji)機(ji)(ji)(ji)構總收入(ru)的88.6%。

潘燕(yan)介紹，近(jin)年(nian)來，民(min)營(ying)演(yan)(yan)出(chu)機(ji)構(gou)(gou)積(ji)極打造自主項(xiang)目，塑(su)造品牌(pai)，并(bing)呈現專業(ye)化(hua)、連鎖(suo)化(hua)、國際(ji)化(hua)發展態(tai)勢(shi)，是最可喜的(de)(de)現象。2013年(nian)12月(yue)，北京(jing)(jing)華(hua)唱(chang)兄弟公(gong)(gong)司將原計劃的(de)(de)大(da)型(xing)歌(ge)舞演(yan)(yan)出(chu)調(diao)(diao)整為話劇《四世同(tong)堂(tang)》，近(jin)6000張(zhang)散票(piao)(piao)全部售(shou)罄；“開(kai)心麻花”全年(nian)演(yan)(yan)出(chu)場次從(cong)410場增(zeng)至(zhi)700場，從(cong)以年(nian)輕觀(guan)眾為主，擴(kuo)展到全民(min)。國際(ji)化(hua)合(he)作也已成(cheng)為不少演(yan)(yan)出(chu)項(xiang)目經(jing)紀(ji)機(ji)構(gou)(gou)轉型(xing)的(de)(de)方(fang)(fang)向(xiang)，一些(xie)民(min)營(ying)機(ji)構(gou)(gou)在引入國外(wai)演(yan)(yan)出(chu)項(xiang)目的(de)(de)同(tong)時，積(ji)極與(yu)海外(wai)經(jing)紀(ji)機(ji)構(gou)(gou)合(he)作，不斷創新(xin)經(jing)營(ying)模式。《大(da)河之(zhi)舞2——舞起狂(kuang)瀾》在北京(jing)(jing)首演(yan)(yan)時，中方(fang)(fang)公(gong)(gong)司以亞洲區唯一合(he)作伙伴和全球出(chu)品方(fang)(fang)之(zhi)一的(de)(de)身份全程參與(yu)制(zhi)作、發行、推廣和后期分紅，開(kai)創了(le)我國民(min)營(ying)演(yan)(yan)出(chu)經(jing)紀(ji)機(ji)構(gou)(gou)涉(she)足國外(wai)演(yan)(yan)出(chu)產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)先河。美國百老匯舞臺秀《極限震撼》在北京(jing)(jing)連演(yan)(yan)35天(tian)，引入百老匯“階梯式”票(piao)(piao)價機(ji)制(zhi)，將票(piao)(piao)價與(yu)市場口碑(bei)及(ji)反響直接掛鉤(gou)，在演(yan)(yan)出(chu)初期通過低票(piao)(piao)價策略(lve)培(pei)養(yang)市場，再根據實際(ji)情況適時調(diao)(diao)整票(piao)(piao)價，遵(zun)循了(le)西方(fang)(fang)駐(zhu)場演(yan)(yan)出(chu)的(de)(de)成(cheng)熟機(ji)制(zhi)和慣例。

破解制約演(yan)出市(shi)場的(de)難題(ti)

《報(bao)告》指(zhi)出，我國(guo)演(yan)出市場還存(cun)在一(yi)些制約性問題。如，部分(fen)二三線城市劇場“空巢”現象明顯。目前，全國(guo)以(yi)藝術類演(yan)出為(wei)主的(de)專業劇場1279個，除(chu)北京、上海(hai)、廣州等一(yi)線城市之外，其他地區的(de)專業劇場年(nian)平(ping)均演(yan)出場次僅58場。

潘燕(yan)指出，交(jiao)響(xiang)樂、歌舞演出市場(chang)目前的困境，實質上暴露(lu)了高(gao)雅藝術(shu)社(she)會資助(zhu)機(ji)制的不成(cheng)熟。即使在歐美一些藝術(shu)發(fa)展水平(ping)較高(gao)的國家(jia)，藝術(shu)團體除了演出收入(ru)，也(ye)有(you)40%的經費來自(zi)各種(zhong)社(she)會文化(hua)基金的支持或社(she)會捐贈，捐贈企業可享受抵扣稅額等獎勵。我國雖(sui)然(ran)政(zheng)策(ce)法規中也(ye)有(you)相關規定，但目前這(zhe)些捐贈要算(suan)成(cheng)贊助(zhu)，而且(qie)這(zhe)筆贊助(zhu)也(ye)要繳稅。

另(ling)外，優秀原創作(zuo)品(pin)的(de)缺乏是近年(nian)來制約演(yan)出行業(ye)提升(sheng)發(fa)展的(de)主要(yao)問題(ti)。2013年(nian)演(yan)出市場上座率居第一(yi)位的(de)話劇(ju)演(yan)出是以復排與(yu)改(gai)編(bian)為主，話劇(ju)創作(zuo)面臨著院團編(bian)劇(ju)銳減、編(bian)劇(ju)崗位虛設、編(bian)劇(ju)人員老化、編(bian)劇(ju)能力下降等多種問題(ti)。

至于民(min)營(ying)(ying)(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)的(de)(de)(de)發(fa)展，則一直被資金(jin)與(yu)人才(cai)兩(liang)大瓶頸制約。大多數民(min)營(ying)(ying)(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)單(dan)靠(kao)演(yan)出(chu)無法(fa)維持(chi)自身運營(ying)(ying)(ying)，必(bi)須依(yi)(yi)靠(kao)其他經營(ying)(ying)(ying)手段來(lai)補貼(tie)劇團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)運作(zuo)。如上(shang)海(hai)金(jin)星(xing)舞蹈團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)平均每年(nian)在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)外(wai)演(yan)出(chu)50—60場，國(guo)(guo)(guo)內演(yan)出(chu)15場左(zuo)右，舞蹈團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)日常的(de)(de)(de)運營(ying)(ying)(ying)主要(yao)依(yi)(yi)靠(kao)國(guo)(guo)(guo)外(wai)商演(yan)維持(chi)，創(chuang)排新作(zuo)品的(de)(de)(de)資金(jin)則需要(yao)通過團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)長金(jin)星(xing)當電視舞蹈節目評委、演(yan)話劇、外(wai)出(chu)講課等方式來(lai)補貼(tie)。民(min)營(ying)(ying)(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)很難吸(xi)引優秀人才(cai)加(jia)盟，培(pei)養出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)人才(cai)也在(zai)(zai)(zai)不斷(duan)流失。目前，國(guo)(guo)(guo)有院團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)每年(nian)得到政府(fu)補貼(tie)50.06億(yi)元(yuan)，而民(min)營(ying)(ying)(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)僅為(wei)2.39億(yi)元(yuan)。《報(bao)告》建(jian)議，民(min)營(ying)(ying)(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)與(yu)國(guo)(guo)(guo)有院團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)應(ying)享(xiang)有一視同(tong)(tong)仁(ren)的(de)(de)(de)扶持(chi)政策(ce)，在(zai)(zai)(zai)資金(jin)補貼(tie)方面享(xiang)受同(tong)(tong)等待(dai)遇。

來源：人民日報